国企改革
深圳市菲科管理咨询有限公司创始合伙人,国际注册信息系统审计师(CISA)、思科认证网络专家(CCIE)、信息系统安全分析师(CIW CI),并担任深圳南山人大常委会咨询专家,河源市高新区首席内控专家,深圳对口帮扶河源指挥部内控和绩效专家,深圳福田区创新改革评议专家等社会职务。 王斌先生领衔的核心团队十数年如一日专注于地方政府治理和能力管理建设、行政事业单位内部控制和绩效管理、新型智慧城市和数字场景化应用等时政高科领域研究和实践,菲科咨询作为中国咨询行业的革新者,为政府机构和企事业单位提供“项目导向”管理咨询服务、“决策支持导向”专家顾问服务、“目标导向”战略运营服务,菲科咨询携手行业专家、同业伙伴及平台公司等资源,从不同层面、维度和视角深度咨询,实现委托人(客户)风险可控和绩效显著价值。 王斌先生领先的菲科咨询核心团队成员从为世界五百强、中国百强企业、大型国有企业、上市公司和行政事业单位一千余家客户提供的内控风控合规、战略规划、运营管理、财务管理、IT数字化、人才培养和能力建设、市场品牌和营销、国企改革和转型、人力资源管理、投融资等管理咨询服务实践交付中精选7个热门焦点案例成册,预期今年发表实证论文和出版印刷《行政事业单位现代化管理咨询精要》,相较以往出版的行政事业单位内部控制实务操作指南、全面预算绩效管理研究、政府投资风险评估和组织数字化管理变革更等著作和文章更注重新时代政策和环境影响下,系统性描述组织中各角色的定位、责任划分、能力要求,新政管理体系规范和技术应用的操作性指引,便于借鉴落地
为庆祝中国***成立100周年,进一步丰富深圳市龙华建设发展有限公司的企业文化,激发员工斗志,增强团队凝聚力,11月19日,龙华建设工会主办、财务管理部承办的羽毛球争霸赛顺利完赛。 本次比赛吸引了来自龙华建设本部及各子公司共29名队员参赛。为使比赛更具有参与及观赏性,双打比赛未分性别,只设4名种子选手
短评:2000年后,国企工厂开始剥离社会职能的改革。厂办学校、医院等职能相继从国企中被划出,移交社会管理。一位即将小学毕业的国企大院子弟“锅盖”因厂里中学的解散而被迫面临与在大院一同长大的伙伴“石子”的分离,大院所构成的小社会也伴随着国企改革的浪潮逐渐分离
国务院新闻办公室7日就“坚持稳字当头、稳中求进,推动高质量发展取得新进展”情况举行新闻发布会。谈到今年经济体制改革方面的重点任务,国家发展改革委副主任连维良表示,发展改革委将加快推进激发市场主体活力的改革。完成国企改革三年行动任务,深入推进国有经济布局优化和结构调整,积极稳妥深化混合所有制改革
2月13日中国重汽(000951)涨7.39%,收盘报16.13元,换手率3.85%,成交量45.23万手,成交额7.3亿元。该股为重卡、山东国企改革、汽车整车、国企改革、无人驾驶概念热股。2月13日的资金流向数据方面,主力资金净流入3568.2万元,占总成交额4.89%,游资资金净流入706.02万元,占总成交额0.97%,散户资金净流出4274.22万元,占总成交额5.86%
主研课题: 公司治理与股权激励系列:《合伙赢天下——公司治理与股权激励》、《企业股权激励操作实务》、《公司治理与企业控制》、《公司治理与三会运作》、《公司治理与董事会运作》、《企业股权与资本运作法律风险防范》 企业上市及新三板挂牌系列:《企业上市战略规划与路径选择》、《企业上市新机遇——新三板实务》 国企改革系列:《国有企业改革与董事会建设》、《混合所有制改革与员工持股》 中石油、枣矿集团、葛洲坝集团、中电投、乌鲁木齐建**司、招商银行、河南投资集团、北京市国资委、长沙先导控股、中铁航空港、柳工集团、水城钢铁、中铁集团、中车、洋河股份、汾酒集团、浙江物产集团、西安国际空港食品有限公司、合肥燃气、北京路桥集团、航天九院、山东黄金、山东地矿、中建一局、华东制药、苏州航港物流、漯河城投、德阳建投、北京给排水、北京电控集团、彩虹集团、上海电信、香港李锦记、新华都、潞安集团、中船重工、浙江旅游集团有限公司、北京建筑设计院、青海国投等 培训风格: 紧跟资本趋势与政策信号结合企业实例迅速切入深入浅出明白畅达落地与实操性强。 观点创新逻辑层推鞭辟入里深刻的理论功底结合深厚的实战经验视风险为平地将惊心带入案例。 培训方法多样代入感强讲究学以致用方为上乘实操案例众多迅速带领学员突破外围直达核心
2018年12月,我国中央企业中最大的投资控股公司、国家开发投资集团盛通彩票(国投)成功并购水环境治理行业“领头羊”中国水环境集团,并完成股权交割,后者将成为下一步国投水务和水环境业务的主平台。 发力生态环保产业,是近年来国投不断调整结构、优选主业的一个缩影。 截至2018年底,国投4大产业板块中战略性新兴产业、金融服务业和国际业务资产在总资产中占比达56%,首次超过基础产业
期货配资公司把“和谐稻香村,亲亲一家人”的人文情怀作为企业文化的核心,对客户、消费者以诚相待、和谐共赢、亲如家人。对待员工,更是以人为本,尊重人、关心人、理解人、爱护人,使广大员工工作、生活在一个充满信任、友爱、互助的环境中获得自尊、自信和自我发展。在改革的浪潮中,期货配资公司先是集资建房解决职工的后顾之忧,在九十年代国企改革中,积极安置职工再就业,平稳渡过“下岗潮”;投入资金培训员工与企业共同成长,积极组织员工旅游、开展文体活动开阔眼界、愉悦身心,提高企业的凝聚力、向心力
本文摘要:讯 11月12日,北京住总集团发布公告称之为,2019年11月7日,北京市人民政府国有资产监督管理委员会发布命令了《关于北京城建集团有限责任公司与北京住总集团有限责任公司拆分重组的通报》。据通报透露,经研究,并报北京市委、市政府批准后,北京市国资委要求对北京城建集团有限责任公司与北京住总集团有限责任公司实行拆分重组。 讯 11月12日,北京住总集团发布公告称之为,2019年11月7日,北京市人民政府国有资产监督管理委员会发布命令了《关于北京城建集团有限责任公司与北京住总集团有限责任公司拆分重组的通报》
文章就 2004年国内政治经济学界所共同关注的热点问题及重大学术争论进行了介绍和评论。包括马克思主义政治经济学的研究与建设问题、关于劳动价值理论的讨论、国企改革和“郎咸平旋风”、关于股份制性质和混合所有制问题的争论、关于公平与效率问题的讨论、关于收入分配问题的不同见解、关于居民收入差距及贫富分化问题、怎样对待西方经济学的不同看法、社会主义经济是否等于社会公平+市场经济等等。 abstract = "文章就 2004年国内政治经济学界所共同关注的热点问题及重大学术争论进行了介绍和评论