国企改革
子公司联华超市二股东变更永辉超市拟出让股权给上海易果: 12月23日晚公司公告称已接到控股子公司联华超市股份有限公司(以下简称“联华超市”)通知:其股东永辉超市股份有限公司(以下简称“永辉超市”)于2016年12月23日与上海易果电子商务有限公司(以下简称“上海易果”)签订《股份转让协议》。根据该协议永辉超市拟向上海易果出让其所持有的联华超市2.37亿股内资股股份(占联华超市总股本的21.17%)实施转让的先决条件包括但不限于转让获得永辉超市及上海易果各自的内部审批机构批准、转让获得相关政府机构的批准。永辉超市与上海易果的上述股份转让事项不会影响公司对联华超市控股
时至年中,地方国企改革再现加速信号。部分省市在上半年国企改革工作取得积极成效的背景下,对下半年改革的重点任务予以圈定,并进一步明确改革时间表。 以山东省为例,混合所有制改革作为其推进国企改革的重要手段,截至今年上半年,已取得明显进展
为了响应省委省政府、省国资委关于深化国企改革的战略部署,经过长时间接触与谈判,近日,江西省水利投资集团有限公司与中国城乡控股集团有限公司(以下简称“中国城乡”)正式签订战略合作协议,双方将就省新葡8455集团的全资子公司——江西省水务集团有限公司的混合所有制改革进行股权合作。 据了解,中国城乡是特大型央企中国交通建设集团有限公司落实国有资本投资公司试点工作,全力推动国有企业深化改革、发展混合所有制改革的“全面示范单位”。中国城乡以打造世界一流的“城乡融合发展商”和“城乡运营服务商”为发展目标,肩负“美丽城乡、美好生活”企业使命,形成了“以城乡产业发展和城乡生态环境业务平台为抓手,以城乡水务、城乡能源、城乡智慧为支撑,全面推进城乡综合开发”等六大板块业务发展模式
为提高省属企业党的建设质量,推动省属企业高质量发展,11月16日至17日,勤扬委党委在泰安举办了省属企业贯彻落实《中国***国有企业基层组织工作条例(试行)》专题培训班。省属一级企业党委组织部、党委工作部(党群工作部)负责人及部分权属企业党委书记100余人参加了培训。 勤扬委二级巡视员张志波同志作了开班式动员讲话和专题授课
6月29日上午,商投产融企业组织本部及下属子参股企业观看了 “七一勋章”颁授仪式。 (党员及干部职工全体起立,共唱国歌) 观看仪式后,商投产融企业党支部书记、董事长罗成明指出,“崇尚英雄才会产生英雄,争做英雄才能英雄辈出。”在党的历史上,始终注重以颁授功勋荣誉的方式,引领人们见贤思齐、崇尚英雄、崇尚先锋
11月18日,智慧高速公司组织召开中层干部竞聘上岗动员大会,智慧高速公司党支部书记、总经理陈非主持会议,公司在家班子成员、各部门负责人及中层副职干部参加会议。 会议传达了川高公司《劳动人事分配三项制度改革专项行动方案》文件精神,并宣读了公司中层管理岗位竞聘实施方案。 陈非指出,关于国企改革三年行动和三项制度改革相关部署的重要内容,是建立健全科学的干部选拔使用和竞争激励机制的重要方式,竞聘上岗要成为公司选拔人才的常态,真正地让“会干事、能干事、干成事”的员工走向管理岗位,使之获得更广阔的实践舞台,进一步增强队伍活力,优化中层干部队伍
据《山西日报》今日报道,广受业内关注的《汾酒集团体制机制改革整体推进方案》及其子方案(也称“1+35”方案体系),其中1个整体方案已经出台,35个配套子方案也已经完成了28个。《汾酒集团混合所有制改革框架方案》已获得正式批复,标志着“汾酒改革的顶层设计已初步到位”。 在刚刚过去的2017年,山西省国企改革备受资本市场关注,而作为山西国企改革“排头兵”的山西杏花村汾酒集团有限责任公司(下称“汾酒集团”)也备受瞩目
深圳市菲科管理咨询有限公司创始合伙人,国际注册信息系统审计师(CISA)、思科认证网络专家(CCIE)、信息系统安全分析师(CIW CI),并担任深圳南山人大常委会咨询专家,河源市高新区首席内控专家,深圳对口帮扶河源指挥部内控和绩效专家,深圳福田区创新改革评议专家等社会职务。 王斌先生领衔的核心团队十数年如一日专注于地方政府治理和能力管理建设、行政事业单位内部控制和绩效管理、新型智慧城市和数字场景化应用等时政高科领域研究和实践,菲科咨询作为中国咨询行业的革新者,为政府机构和企事业单位提供“项目导向”管理咨询服务、“决策支持导向”专家顾问服务、“目标导向”战略运营服务,菲科咨询携手行业专家、同业伙伴及平台公司等资源,从不同层面、维度和视角深度咨询,实现委托人(客户)风险可控和绩效显著价值。 王斌先生领先的菲科咨询核心团队成员从为世界五百强、中国百强企业、大型国有企业、上市公司和行政事业单位一千余家客户提供的内控风控合规、战略规划、运营管理、财务管理、IT数字化、人才培养和能力建设、市场品牌和营销、国企改革和转型、人力资源管理、投融资等管理咨询服务实践交付中精选7个热门焦点案例成册,预期今年发表实证论文和出版印刷《行政事业单位现代化管理咨询精要》,相较以往出版的行政事业单位内部控制实务操作指南、全面预算绩效管理研究、政府投资风险评估和组织数字化管理变革更等著作和文章更注重新时代政策和环境影响下,系统性描述组织中各角色的定位、责任划分、能力要求,新政管理体系规范和技术应用的操作性指引,便于借鉴落地
为庆祝中国***成立100周年,进一步丰富深圳市龙华建设发展有限公司的企业文化,激发员工斗志,增强团队凝聚力,11月19日,龙华建设工会主办、财务管理部承办的羽毛球争霸赛顺利完赛。 本次比赛吸引了来自龙华建设本部及各子公司共29名队员参赛。为使比赛更具有参与及观赏性,双打比赛未分性别,只设4名种子选手
短评:2000年后,国企工厂开始剥离社会职能的改革。厂办学校、医院等职能相继从国企中被划出,移交社会管理。一位即将小学毕业的国企大院子弟“锅盖”因厂里中学的解散而被迫面临与在大院一同长大的伙伴“石子”的分离,大院所构成的小社会也伴随着国企改革的浪潮逐渐分离
