坐商
随着中国传媒市场化的逐步深入，媒体经营的生态环境发生了深刻的变化，在新的政策形势及竞争环境下，电视媒体全面调整经营对策，电视广告经营已从低起点高增长进入高起点低增长的“高原期”。 电视广告经营成败关系着电视媒体的生存，快速裂变的传媒市场需要进行战略及策略的双重思考，因此，广告营销的精髓正在向电视广告经营的各个环节积极渗透。新时期的电视广告营销具备了新的时代特点，目前我国的电视媒介正经历着集团化改革的热潮，制播分离成为了新的焦点，电视媒体从中央到地方之争愈演愈烈，数字电视的出现也为传统电视广告经营提出新的考验
“不第一即唯一”是锦坤塑造品牌的目标，锦坤致力于帮助企业打造成细分行业的第一品牌，即使不能成为第一品牌，也要成为独具特色的品牌。在石章强看来，企业创立品牌的目的就是使销售成为多余，只要品牌站稳脚跟，销售自然水到渠成。多年来锦坤服务过400多家企业和单位，打造了90多个中国驰名商标、120个行业领先品牌、60多家上市公司，缔造了30多个城市品牌，荣获了30多个国内外顶级品牌和营销类奖项，累计为社会创造了6000亿的产值，被各方高度评价和亲切称赞为“中国品牌的加工车间”、“上海品牌的优秀推手”及“连锁与服务业品牌营销管家”
休闲的白T恤加牛仔裤，亲切的笑容，很难想象这样一个平易近人、文质彬彬的年轻人，却是五光十色照明第三季度营销冠军、广东分公司总经理黄恩思。 采访前，多家照明企业披露了Q3财报，相比上一季度均出现增幅收窄或持续下滑，市场不景气，大品牌的日子也不好过，谈及如何应对当前严酷的形势，黄恩思从容地说：“市场好坏都不影响我争取100分的决心，就像考试解题，保持平常心才可能发挥出色。” 17年入行、18年成为分公司总经理、19年勇夺营销冠军，黄恩思一直跟随行业的脚步，不断拥抱变化，也一直致力于创新变革，将“以用户为核心”这件事坚持再坚持
“不第一即唯一”是锦坤塑造品牌的目标，锦坤致力于帮助企业打造成细分行业的第一品牌，即使不能成为第一品牌，也要成为独具特色的品牌。在石章强看来，企业创立品牌的目的就是使销售成为多余，只要品牌站稳脚跟，销售自然水到渠成。多年来锦坤服务过400多家企业和单位，打造了90多个中国驰名商标、120个行业领先品牌、60多家上市公司，缔造了30多个城市品牌，荣获了30多个国内外顶级品牌和营销类奖项，累计为社会创造了6000亿的产值，被各方高度评价和亲切称赞为“中国品牌的加工车间”、“上海品牌的优秀推手”及“连锁与服务业品牌营销管家”
作为一个大体量的项目公司，身处经济下行、存量减少、冬季气荒的逆风困境中，他们以管理为弓，市场为箭，依然保持强悍战斗力，深耕存量市场，向管理要效益，提高管网渗透率，提升天然气使用率，成为集团第一个单一城市销气量突破7亿m³的公司，净利润连续两年突破4亿元。2017财年，他们以4.098亿元的净利润再度雄踞集团榜首。 他们是勇者，以勇锐之势一路披荆斩棘、迎难而上，不断挑战自我，十三年来业绩呈直线式增长
“不第一即唯一”是锦坤塑造品牌的目标，锦坤致力于帮助企业打造成细分行业的第一品牌，即使不能成为第一品牌，也要成为独具特色的品牌。在石章强看来，企业创立品牌的目的就是使销售成为多余，只要品牌站稳脚跟，销售自然水到渠成。多年来锦坤服务过400多家企业和单位，打造了90多个中国驰名商标、120个行业领先品牌、60多家上市公司，缔造了30多个城市品牌，荣获了30多个国内外顶级品牌和营销类奖项，累计为社会创造了6000亿的产值，被各方高度评价和亲切称赞为“中国品牌的加工车间”、“上海品牌的优秀推手”及“连锁与服务业品牌营销管家”
以前他们士气低迷，过去6年来连年亏损，累计达1.15亿元。2016年并入中燃后，他们主动融合，优化管理，燃烧激情，由坐商变行商，全面推广增值业务。在首年度，他们便实现扭亏为赢，减亏3778万元，实现净利润1923万元，利润完成达124%，让公司面貌焕然一新
以前他们士气低迷，过去6年来连年亏损，累计达1.15亿元。2016年并入中燃后，他们主动融合，优化管理，燃烧激情，由坐商变行商，全面推广增值业务。在首年度，他们便实现扭亏为赢，减亏3778万元，实现净利润1923万元，利润完成达124%，让公司面貌焕然一新
休闲的白T恤加牛仔裤，亲切的笑容，很难想象这样一个平易近人、文质彬彬的年轻人，却是五光十色照明第三季度营销冠军、广东分公司总经理黄恩思。 采访前，多家照明企业披露了Q3财报，相比上一季度均出现增幅收窄或持续下滑，市场不景气，大品牌的日子也不好过，谈及如何应对当前严酷的形势，黄恩思从容地说：“市场好坏都不影响我争取100分的决心，就像考试解题，保持平常心才可能发挥出色。” 17年入行、18年成为分公司总经理、19年勇夺营销冠军，黄恩思一直跟随行业的脚步，不断拥抱变化，也一直致力于创新变革，将“以用户为核心”这件事坚持再坚持
截至10月31日，巨野分公司营里支局本年原始余额净增10165万元，成为巨野分公司本年第二个余额净增过亿元的支局。今年以来，巨野分公司营里支局高点定位、深耕细作，不断放大格局，丰富客户资源，“实干+巧干”，实现金融业务大发展。 一是统一思想、高标定位