坐商

作为一个大体量的项目公司，身处经济下行、存量减少、冬季气荒的逆风困境中，他们以管理为弓，市场为箭，依然保持强悍战斗力，深耕存量市场，向管理要效益，提高管网渗透率，提升天然气使用率，成为集团第一个单一城市销气量突破7亿m³的公司，净利润连续两年突破4亿元。2017财年，他们以4.098亿元的净利润再度雄踞集团榜首。 他们是勇者，以勇锐之势一路披荆斩棘、迎难而上，不断挑战自我，十三年来业绩呈直线式增长

休闲的白T恤加牛仔裤，亲切的笑容，很难想象这样一个平易近人、文质彬彬的年轻人，却是五光十色照明第三季度营销冠军、广东分公司总经理黄恩思。 采访前，多家照明企业披露了Q3财报，相比上一季度均出现增幅收窄或持续下滑，市场不景气，大品牌的日子也不好过，谈及如何应对当前严酷的形势，黄恩思从容地说：“市场好坏都不影响我争取100分的决心，就像考试解题，保持平常心才可能发挥出色。” 17年入行、18年成为分公司总经理、19年勇夺营销冠军，黄恩思一直跟随行业的脚步，不断拥抱变化，也一直致力于创新变革，将“以用户为核心”这件事坚持再坚持

以前他们士气低迷，过去6年来连年亏损，累计达1.15亿元。2016年并入中燃后，他们主动融合，优化管理，燃烧激情，由坐商变行商，全面推广增值业务。在首年度，他们便实现扭亏为赢，减亏3778万元，实现净利润1923万元，利润完成达124%，让公司面貌焕然一新

对门窗系统门窗店而言，渠道维系着他们的所有兴衰与荣辱。郴州20强品牌作为穗福门窗在湖南地区战略布局中的重要一环，新20强品牌的开业无疑为穗福门窗开启新一轮的发展篇章。门窗系统企业应向传授经验在门窗系统由坐商向行商，由行商向服务商转变的过程中，感受最明显的就是市场竞争的加剧，这时的最需要提高的就是自身的管理水平，而最好的学习借鉴当然是自己的合作伙伴