深圳大学
深圳PMP考试地点在哪里？ 最近几次深圳PMP考试地点如下，每次会根据深圳PMP考生人数的多少，选1-2个考场进行PMP考试，当期考试地点以深圳PMP考点机构的最新通知为准（可能会有变动）。 深圳PMP考试地点1：深圳大学继续教育学院，地址：深圳市罗湖区解放路4008号（地铁罗宝线大剧院站D出口，学校内部不允许停车，建议不要自驾车） 深圳PMP考试地点2：深圳市华强职业技术学校，地址：深圳市福田区红荔西路景田南四街1号（地铁2号线“莲花西”） 深圳PMP考试地点3：深圳信息职业技术学院，地址：深圳市龙岗区龙翔大道2188号（地铁龙岗线大运站C出口，学校内部可以停车）
该留学预科班经广东省教育厅批准，由深圳大学与英国女王大学联合举办。该课程由深圳大学和女王大学的教师共同讲授。 本课程班分科学、社会科学、生命科学和创意艺术四个方向，衔接土木工程、计算机科学、建筑学、商务管理、经济学、金融、会计、心理学、生物制药、化学、药学、微生物学、传媒制作、音乐表演、音乐制作、电影与戏剧制作等数十个专业
师大新闻网讯 3月7日下午，中国科学院院士、深圳大学食品科学与加工中心主任吴奇做客我校曲江讲坛，以“浅谈大学教育的本质”为题作专题报告。中国科学院房喻院士，我校副校长杨祖培、相关学科负责人、相关职能部门负责人和400余名研究生参加了报告会，报告会由杨祖培主持。 吴奇以自身学术经历和基础研究之路阐释了“品判性思维”的重要性，从“问题”入手，解读了“疑问”“询问”以及“问题”的关系与区别，强调要利用科学实验的方法，创新解决尚未有答案的问题，实现从“0”到“1”的突破
学术指导单位： 中国科教电影电视协会、 中国广播电视协会纪录片工作委员会、 中国电视艺术家协会电视纪录片学术委员会、 中国科普研究所、 中国生物多样性保护和绿色发展基金会、 深圳市社会组织总会 协办单位： 深圳大学、 新疆生产建设兵团第四师、 北京神舟航天文化创意传媒有限公司、 深圳市建筑科学研究院股份有限公司、 中国科学院深圳先进技术研究院、 中国教育电视台、 中国农业电影电视中心、 深圳市潮汕商会、 深圳市新媒体文化传播协会、 深圳市版权协会、 深圳产学研合作促进会、 深圳市文化创意行业协会、 国家文化产业创新与发展研究基地、 深圳市电影电视家协会、 中国（澳门）综合发展研究中心、 中国气候传播项目中心、 深圳职业技术学院、 清华大学地球系统科学系 、 上海对外经贸大学工商管理学院、 美国环保协会、 深圳保利文化发展有限公司、 深圳排放权交易所
上世纪七十年代，由于日本企业的崛起，企业文化在世界范围内掀起一股研究和实践的热潮。本世纪，企业文化的内涵和外延都发生了巨大变化，企业文化建设如何适应外界变化，从而牵引战略实现，提升绩效？著名企业经营管理专家——施炜老师和您一起从理论到实操到展望，共同完成文化和企业的融合！ 2、了解企业文化是怎么诞生的，怎么发展的，以及如何测度企业文化的类型。 3、了解企业文化建设的三个命题以及具体建设的方法、要点
2018年国家级教学成果奖获奖项目名单公布。深圳大学3项教学成果榜上有名：高等教育国家级教学成果奖二等奖2项、基础教育国家级教学成果奖二等奖1项，取得历史最好成绩。 校长李清泉教授主持完成的《全国地方高校优课联盟在线开放课程建设与应用》、徐晨教授主持完成的《基于供给侧理念的工程硕士三元协同培养模式构建与实践》，均荣获高等教育国家级教学成果奖二等奖
该留学预科班经广东省教育厅批准，由深圳大学与英国女王大学联合举办。该课程由深圳大学和女王大学的教师共同讲授。 本课程班分科学、社会科学、生命科学和创意艺术四个方向，衔接土木工程、计算机科学、建筑学、商务管理、经济学、金融、会计、心理学、生物制药、化学、药学、微生物学、传媒制作、音乐表演、音乐制作、电影与戏剧制作等数十个专业
中国科学院院士、聚合物分子工程国家重点实验室学术委员会委员吴奇教授日前受邀访问复旦大学高分子科学系和聚合物分子工程国家重点实验室，并作报告。 作为一位从事基础研究的高分子物理学家，吴奇教授刚刚从香港中文大学因年满65周岁而荣休，并将赴深圳大学开展与食品相关的应用研究。这是吴老师荣休后对香港以外地区的首次出访和首场报告，也是一个在新冠肺炎防疫期间的一次暑期学术活动，得到了复旦大学的特别批准
成博士作为创业导师，二年来坚持对深圳大学思路飞扬创业团队提供了“一对一”创业辅导。从产品创意、概念评审、产品定义、产品研发、到产品上市，成博士指导该创业团队学习运用了规范、科学、系统的产品创新管理方法，大大缩短了产品开发周期，提高了产品创新的成功率。目前，他们开发的产品已经进入试销阶段，不久有望大批量走向市场
能力是企业竞争优势的重要来源。如何界定企业的能力？如何打造企业的能力体系？如何持续优化能力体系？著名管理专家—中国人民大学金融证券研究所首席咨询师施炜老师就企业能力体系框架和能力落地系统进行了深入阐释，并提出企业能力体系建设的核心环节和要素，帮助企业持续成功。 1、了解企业能力的定义和内涵； 2、了解企业能力的核心要素和打造企业能力的核心环节； 5、了解职业经理人和知识型员工的管理； 6、了解领导力和领导力模型及领导思维
