iec20000
彩神l下载（以下简称：新晨科技）成立于1998年，是以自主研发的新晨交换平台为基础面向重点行业进行应用软件开发并提供相应信息化解决方案与服务的供应商。自创立伊始，新晨科技一直以高新技术领域为起点，为客户提供优质的IT产品与解决方案。经过多年快速稳健的发展，新晨科技（股票代码：300542）已于2016年9月正式登陆创业板
近日，金邦达顺利通过ITSS信息技术运行维护服务能力成熟度三级（ITSS三级）认证，是继通过ISO/IEC20000信息技术服务管理认证后的又一里程碑。这标志着金邦达在信息技术服务标准化体系建设和创新变革能力上持续保持行业领先水平，在运维服务过程管理能力方面也迈上了一个新台阶。 信息技术服务标准（ITSS），是工业和信息化部、国家标准化委员会的联合指导下，由ITSS工作组研制的一套IT服务领域标准和方法论，全面规范了人员、资源、技术、过程等IT服务产品及其组成要素，具有极高的权威性，是国内IT服务领域公认的行业标准
我们很荣幸宣布，臻致已合资格成为APMG ISO/IEC20000: 2018审核的认证机构。 客人只需要通过臻致的ISO/IEC20000审核便可以得到APMG ISO/IEC20000的证书。 什么是 APMG ISO/IEC 20000？ ISO/IEC 20000 是专门针对资讯科技服务管理的国际标准
我们很荣幸宣布，臻致已合资格成为APMG ISO/IEC20000: 2018审核的认证机构。 客人只需要通过臻致的ISO/IEC20000审核便可以得到APMG ISO/IEC20000的证书。 什么是 APMG ISO/IEC 20000？ ISO/IEC 20000 是专门针对资讯科技服务管理的国际标准
ISO/IEC20000是一个关于IT服务管理体系的要求的国际标准，它帮助识别和管理IT服务的关键过程，保证提供有效的IT服务满足客户和业务的需求。 ISO/IEC20000规定了IT组织在向其内外部客户提供IT服务和支持过程中所需完成的工作。通过这些规定，ISO/IEC 20000展示了一套完整的IT管理流程，旨在帮助IT组织识别并管理IT服务的关键流程，保证向业务和客户有效地提供高质量的IT服务
对于中小企业来说，ITIL(Information Technology Infrastructure Library，信息技术基础架构库)也许永远只是一个渴望而不可及的梦。在实施ITIL条件不成熟的情况下，ISO/IEC 20000也许是个很好的代替品。 ITIL与ISO20000之间的框架，还是有些差距的
臻致与香港生产力促进局合办RTTP政府资助课程 RTTP认可的课程如下： ISO/IEC27001:2013 主任审核员培训课程（4 天） ISO/IEC27001:2013 主任审核员培训课程（4 天） ISO/IEC20000:2018 主任审核员培训课程（4 天） 课程已经列入RTTP(再工业化和技术培训计划) 认可课程名单中。符合条件的申请人可以获得高达 2/3 的学费资助。 什么是“再工业化及科技培训计划”培训资助？ 再工业化及科技培训计划”是在“科技专才培育计划”下的一个资助计划， 旨在以2:1的配对形式资助本地企业人员接受高端科技培训，尤其是与“工业4.0”有关的培训
臻致与香港生产力促进局合办RTTP政府资助课程 RTTP认可的课程如下： ISO/IEC27001:2013 主任审核员培训课程（4 天） ISO/IEC 27005:2018 风险经理培训课程（3 天） ISO/IEC20000:2018 主任审核员培训课程（4 天） 课程已经列入RTTP(再工业化和技术培训计划) 认可课程名单中。符合条件的申请人可以获得高达 2/3 的学费资助。 什么是“再工业化及科技培训计划”培训资助？ “再工业化及科技培训计划”是在“科技专才培育计划”下的一个资助计划， 旨在以2:1的配对形式资助本地企业人员接受高端科技培训，尤其是与“工业4.0”有关的培训
在IT行业，ISO20000认证已经成为IT服务管理的代名词，一个企业通过该认证，就标着着该企业已经建立整套的IT服务管理体系，并在高效的IT服务管理体系的支撑下，与同行业企业竞争中占有较强的竞争力。 全球的IT服务业日趋庞大，迅速兴起的认证热潮，是因为企业已逐渐意识到，通过ISO20000认证，就拥有了IT行业中最权威的IT服务管理体系。 一、ISO20000能为企业带来的效益? 虽然对于不同的企业来说，ISO20000认证可能带来的效益各有不同，但通常ISO20000可为企业带来的效益包括以下内容： 1、在IT服务提供中有更多的管理手段，并能持续地改进; 2、改进服务交付的能力，为关键业务服务提供稳定的，高质量，低成本的可靠的服务; 3、通用的服务表达方式，方便不同组织之间的对话; 4、为组织内部运营过程提供一个管理和沟通的平台; 5、采纳**实践，提高组织内部服务水平，以及服务级别的持续保持; 8、提高人员利用率，改善激励，降低人员流失; 9、有价值的管理数据，更好的决策支持