部落社会

本研究旨在探究非营利机构如何在原住民部落生根及其组织运作如何因应社会变迁与部落族人的实际需求。为了达此研究目的，本研究针对某一个部落型态之非营利组织进行个案研究，其中采用个别访谈法及焦点访谈法针对机构干部、核心成员及会员共8位进行质性资料的搜集和分析。研究发现：（一）政府力量阻碍原住民组织自主发展

于2009年7月开馆，以传承与多元教育的角度经营，培养地方文艺潜质、发展本乡观光资源的文化产业。 于2009年7月开馆，以传承与多元教育的角度经营培养地方文艺潜质、发展本乡观光资源的文化产业，结合农特产品，行销尖石，致力于推动原住民文化。本馆坐落于尖石乡公所后方，以呈现泰雅族群传统生活文化方式，汇集部落社会、历史与文化缩影的馆舍，除了应具备传统文物馆的典藏保存、研究诠释、展示规划、教育推广以及休闲娱乐的功能外，更须具备文化休闲或艺文展演的需求，进而结合在地观光资源来振兴地方产业、活化传统技艺技能，以期发展出地方族群独特风格与文化认同形象

为因应高龄化现象来临，我们必须特别关注以下问题： 老年人口尊严与价值再次被重视： 老年人口年龄延伸是在现代化社会发展下必然的结果，其所衍生相关议题不应该只被视为“社会问题”，应该探讨其社会结构、经济、政治等问题对于不同年代面对老年人的观点应朝向正向、支持与肯定的态度对待之，亦即其价值与尊严是不可被抹灭。 老年人福利服务多元化取向： 老年人口的问题与其居住的生态环境、文化、生活习惯、意识型态与价值观等因素而有所不同，鼓励地方政府、民间机构、企业团体或组织等共同合作，依各地区之老年人口特殊性（尤其是原住民族部落地区），提供多元性的福利服务方案以满足地区性的需求。原住民族地区因地理环境限制、交通的不便利及本身的文化早已深根于部落，在各项竞争力远远不及平地地区的发展，此种结果将会促进原住民族社会排除机会大大提高，原住民族部落地区青壮年人口群为经济发展远离故乡至他处创业，原来的部落只留下老年人、幼童等，而又出现了相关照顾议题