iso9000

上海阿法帕真空设备有限公司 (AfaPa Vacuum)创立于2004年，是已超过十年生产无油干式及环保型真空泵的研发型制造企业。公司由有20多年行业经验的工程师团队组成，采用国际技术和原创设计，集产品研发、生产、工程项目和服务于一体的高新技术企业。 公司现有上海中心、上海工程服务中心、江苏扬州基地和盐城基地，是国内实力较强的真空企业

香港盈科智造独家拥有美国与中国闹钟数字与影像投射发明专利与中国实用专利，正负离子空气杀菌净化器电路发明专利，外观专利500多项。 盈科拥有两个写字楼，三个工厂500多名员工，香港荔枝角设计部14名外观设计师。深圳宝安西乡是OEM市场事业部有31名客服人员

珠海欧力配网自动化股份有限公司专业生产微机保护装置、变电站自动化系统、配电网自动化系统等电力自动化产品；公司产品已成功应用于广州亚运会、香港地铁、粤电大厦等大型项目中，得到了客户的充分肯定；业务网点分布广东、四川、云南、上海、浙江、安微、湖北、山东、重庆、湖南、江苏、新疆，东北三省等地，业务领域覆盖全国及东南亚，形成了既集中又分散，既统一又灵活；经过公司全体员工几年的辛勤开拓，珠海欧力配网自动化股份有限公司产品已经在市场占有较大的份额。 珠海欧力配网自动化股份有限公司成立于2005年总部位于珠海市高新技术开发区，办公面积1000平方，周围环境清爽宜人；2008年公司已认定为广东省双软企业，主要从事微机保护装置、配电网监控系统、变电站监控系统及智能测控仪表的软硬件研发生产与销售，公司采用当今国内外先进的的技术，将电力，电气，计算机，自动控制，通讯网络等现代化多学科理论和技术集中应用，通过技术攻关，公司已获得多项国家专利。 珠海欧力配网自动化股份有限公司集研发、生产、销售于一体，管理营运体系灵活、高效，能适应复杂多变市场条件下高效率运行；公司还采用ISO9000质量管理手段，从研发设计开始每个环节都严格进行科学的质量控制，产品在实际运用中得到了客户的一致好评与肯定，并成功应用于2010年广州亚运会项目，为公司日后发展奠定了坚实的基础

青岛诺安顺包装机械制造有限公司成立于1993年。专业生产、制造各种包装机械，它汇集了众多国内包装机械专业技术人才，集产品设计、制造、营销于一体，具有雄厚的经济和技术实力。目前公司主要产品有多伺服系列包装机、双伺服系列包装机、单伺服系列包装机、变频控制包装机及与各类不同行业生产线配套的自动供料系统，产品远销国内和世界各地

目前，法国雪铁龙(Citroen)，标志(Peugeot)，雷诺(Renault)和日本日产(Nissan)汽车制造商已强制要求其供应商通过ISO/TS16949的认证。 在产品生产过程中，需要遵循一定的质量控制标准（如ISO9000系列标准），可以确保产品的质量保持较高的水准（如较高的产品合格率），同时也可以降低产品制造成本。而对于服务提供（运营）过程来说，遵循相关的服务管理标准（如ISO20000）可以实现服务运营的输入（Inputs）和生产流程（Process）的标准化

ISO9000质量管理体系是企业发展与成长的根本，ISO9000不是指一个标准，而是一类标准的统称。ISO9001质量管理体系是标准化组织（ISO）制定的标准之一，在全球范围内得到该组织的100多个成员和地区的认可。目前全球已有几十万家工厂企业、政府机构、服务组织及其它各类组织导入ISO9000质量管理体系并获得第三方认证机构的认证证书

我国也在引入推行ISO14000标准，开展环境管理体系认证试点工作的同时，逐步建立了中国环境管理体系认证国家认可制度。经国务院办公厅批准，中国环境管理体系认证指导委员会（简称指导委员会）于1997年5月在京成立，指导委员会负责指导并统一管理ISO14000环境管理系列标准在我国的实施工作。指导委员会主任由国家环境保护总局局长担任，国家商检局、国家技术监督局、国家计委、国家经贸委、地矿部等有关部门和单位为委员单位

亚搏集团（中国）有限公司前身是陕西省电力公司下属多种经营企业，成立于1999年6月2010年公司股份整体划归榆神煤电有限公司。公司在成立之初就通过了ISO9000质量认证，随后又先后通过了质量、环境和职业健康安全管理体系认证及50430标准取证工作，实现了管理工作的国际化接轨。 公司在成立之初就通过了ISO9000质量认证，随后又先后通过了质量、环境和职业健康安全管理体系认证及50430标准取证工作，实现了管理工作的国际化接轨

公司（前身为台州万得凯五金制品有限公司），创建于1995年，位于“中国阀门之都”——浙江玉环，是一家集产品设计与开发、生产与销售及贸易为一体的专业阀门（水暖）企业。产品主要分为三大类：即铜阀门类、铜管件类、卫浴龙头类。产品定位于中、高档品级，突出了环保优势，深受北美、欧洲及其它发达市场消费者青睐

得以获得业界普遍认同的国际证书ISO20000认证; · 就服务质量和服务承诺与业务及供货商达成一致，建立和业务及供货商统一的沟通平台;达到相关利益方均满意的IT服务管理目标; · 提高IT服务的可用性、可靠性和安全性，为业务用户提供高质量的服务; · 提高项目的可提供性并确保如期交付; · 建立IT部门一整套行之有效的持续改善机制和内控机制; · 明晰IT管理成本和组织/企业业务战略和IT战略目标的结合点，完善现有IT服务结构和资源配置，使各项IT资源的运用符合公司业务战略和IT战略目标; · 通过建立优化、透明的管理流程和权责的定义，监控管理流程、进行绩效评价;降低IT运营的管理成本和风险; · 易于整合服务管理流程和其它管理系统，如：信息安全管理体系ISMS 、质量管理体系ISO9000等; · 将现有管理体系和业务流程整合，规范IT部门服务水平，规范工作流程，降低由人员变动导致的风险; · 提高IT部门相关员工的专业素质，提高员工的服务能力和工作效率; · 提升IT部门整体运作及部门间沟通的能力。