精细管

2014年，和龙人造板有限公司努力克服成本失衡和市场格局变化带来的巨大困难，积极应对人造板全行业“寒冬期”的逆境，认真谋划和突出解决好企业发展中所涉猎的营销、研发、管理、品牌、文化和民生等6个领域的问题，较好实现了保生存、保稳定、保工资，促转型发展的“三保一促”目标。 公司用营销网络广阔的空间来缩短产品在企业内滞留的时间，按照客户个性化需求的订单，为客户批量定制产品，生产出来的定制产品直接发货到客户手中，尽最大努力减少库存，降低仓储费用，实现供求零距离。 研发——“用项目拉动科技”