shitsuke

2011年7月27日，广药集团在广州中一药业有限公司云埔厂区大礼堂召开2011年上半年经济工作会议，广州白云山和记黄埔中药有限公司总经理助理蔡锐育在会上汇报了该公司如何以“非典型创新”的工作思路，将党建工作获得“全国先进基层党组织”的荣誉转化为生产力，推行6S管理，促使企业连续6个月获得广药集团“双达标”竞赛优胜单位称号，并成为广药集团上半年四个利润超5000万元的司属企业之一，赢得了与会领导和兄弟企业的肯定和赞誉，成为广药集团上半年推行科学管理的一大亮点。 “6S”是五个日语词汇的拼音字头，再加上一个安全的英文字头构成6S，这六个词是：整理(Seiri) ——取舍分开，取留舍弃；整顿(Seiton) ——条理摆放，取用快捷；清扫(Seiso) ——清扫垃圾，不留污物；清洁(Seiketsu)——清除污染，美化环境；安全(safety) ——安全第一，预防为主；素养(Shitsuke)——形成制度，养成习惯。面对“两降一升”的严峻市场环境，白云山和黄中药迅速行动起来！开源节流、规范管理

作者： 惠诚环境服务有限公司BetterLife 5S管理法是现代企业一项重要的管理工具，作为企业现代发展必备的条件之一。 5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。5S看字面意思非常简单，但是推行起来却没那么容易，尤其在中国中小企业推行中，往往四面碰壁，最后又回到原点

郭刚锋，男，汉族，1977年9月生，河北省邯郸市广平县人，中共党员，在读研究生学历。现任河北金广源集团有限公司董事长、总经理、党支部书记。 近年来，他紧紧围绕“向管理要效益、以管理出效益”的目标，借助各项科学管理工具，不断完善企业各项管理，提高企业管理水平

1．整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。 目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。 2．整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示