各项任务
集团公司各部门、下属公司: 为聚集和传递正能量，营造崇廉尚洁的浓厚氛围，根据相关文件精神和市纪委“十进十建”有关工作要求，集团公司决定开展廉政书画作品征集活动。现将有关事项通知如下： 用传统的书法绘画等形式，挖掘积淀深厚的中华优秀传统文化，阐发中华民族古圣先贤的优秀政治理念和深层次精神追求，为党员干部提升理念、加强修养、砥砺品行、严格自律提供丰厚滋养。 （一）书法作品主要采用出自古圣先贤、体现“勤政、守廉、奉公、爱民、读书”理念的古联和诗词散文中的名言警句
10月26日下午，西北工业学校在化工楼二楼会议室召开强化作风推进清廉学校建设专题会议。会议由西北工业学校党委书记、校长江海傲主持，学校其他领导班子成员和全体中层干部参加会议。 学校党委书记、校长江海傲做总结讲话，他强调，推进作风建设和清廉学校建设，是学校全面从严治党向纵深发展的必然要求，是办好人民满意教育的现实需要，是激发党员干部干事创业热情的有力抓手
在劳动模范谭 昉带领下坚决落实“精品工程”要求和切实执行“安全生产”、“绿色制造”各项规章制度，坚持安全、文明、绿色生产，并能在生产中不断摸索总结经验，大胆创新，为公司技术改造、提高产品质量、降低成本创造了良好效益。 该班组在生产过程中严格执行“三按”，落实6S相关管理制度，在保证质量的前提下，按时完成各项任务指标。在班长谢连军技师带领下，在生产过程中不断摸索总结经验，大胆创新改革，将膜式壁部件质量树为了公司产品质量典范
省内领先，眉山首家！我院获评“四川省三星级智慧医院” 2023年1月29日，四川省卫生健康委公布了2022年智慧医院评价结果，全省有12家医院获得“四川省三星级智慧医院”评价，我院名列其中。 “四川省三星级智慧医院”评价结果，既是对我院推进智慧医院建设的大力肯定，也显示我院智慧医院建设已达省内领先水平，并且是眉山市首家获评四川省智慧医院三星的医疗单位！ 据悉，四川省智慧医院评价是由四川省卫生健康委员会组织，对智慧医院基础、智慧医疗服务、智慧医院管理、信息标准化应用、新兴技术应用五个部分进行评价，评审每年开展一次，共28项一级指标、126项二级指标等细则。 我院高度重视智慧医院建设工作，在2021年顺利通过国家信息互联互通标准化成熟度四级甲等和智慧医院二星评审后，继续向智慧医院三星目标推进
为深入学习贯彻党的十九大精神，切实把思想统一到党的十九大精神上来，把力量凝聚到党的十九大确定的各项任务上来，根据中央网信办部署，11月8日上午，中央网信办党的十九大精神宣讲团来皖举行首场宣讲报告会。中央网信办党的十九大精神宣讲团成员徐岚结合自己参加十九大的经历和学习十九大精神的心得体会，宣讲党的十九大精神。 徐岚，浙江省委网信办干部，是党的十九大代表、第十二届全国青联委员、共青团浙江省第十四届委员会委员，是中国青少年新媒体协会理事、浙江省青年研究会第四届理事会理事
新闻网消息（文、图/汽车工程学院 韦红旅）2020年9月7日早上，汽车工程学院在T4B-506召开2020年秋学期全体教职工工作会议。副校长瞿凡，党委办公室、学校办公室副主任潘春玲出席会议，学院全体教职工参加此次会议。 会上，瞿凡宣读了学校党委关于汽车工程学院领导班子任命的决定
山东省寿光市把实施农家书屋工程作为农村文化工作的切入点和突破口，通过大力推进农家书屋建设进程，有效地推动了农村文化阵地建设和新农村建设，深得农民群众的好评和拥护。截止目前，全市已建成示范型、普及型农家书屋160家，配置图书21万多册，电子音像制品2000多种，报刊4000多册（份）。 坚持政府主导、社会参与的建设机制
11月16日，夏邑县委常委、统战部部长李建领到济北村调研驻村工作开展情况。 李建领传达了夏邑县脱贫攻坚后评估工作会议精神。 李建领强调，脱贫攻坚后评估工作不简简单单是一项工作，更重要的是一项政治任务，大家要高度重视，接下来这段时间大家要苦中作乐，继续坚守岗位、继续查漏补缺、继续做好上级的各项要求，各项工作要再补充、再完善，对工作中发现和整改出的问题不能棚架、不能断档、不能搁置，要立行立改、举一反三
你局《关于调整完善云南省网络市场监管联席会议制度的请示》收悉。经省人民政府同意，现函复如下： 省人民政府同意调整完善云南省网络市场监管联席会议制度。联席会议不刻制印章，不正式行文，请按照国家和我省有关文件精神认真组织开展工作
2018年7月7日－8日，公司安排由副总经理王俊华为组长的9人学习小组，参加了由北京中启建成企业管理咨询有限公司在山东济南举办的“建筑施工企业工程项目管理操作与案例分析实战班”的学习。 本次学习内容从介绍当前建筑施工企业普遍存在的问题、工程项目普遍存在的问题、项目面临困难的解决方案等三方面入手，同时，还详细学习了以下方面的内容：一是企业要制定可“落地”的项目管理策划；二是以施工总进度计划为主线，进行标准化、精细化和可视化的任务管理，保证各项任务在受控状态下完成，实现项目精益管理和提质增效；三是建立全员工作日志制度，提升员工自我管理能力和工作效率；四是优秀项目管理复制，按照不同项目类型，将好的项目管理模式、经验进行总结，一旦有类似项目可以直接复制该项目的施工管理经验；五是建立企业知识库或案例库，便于其他项目施工过程中参照学习或防范。 公司学习组成员根据本次所学知识，结合项目管理中遇到的困惑及难点问题积极地进行讨论，认真向老师请教