盛先生

海通量化价值精选发布公告，近一年下跌6.48% 2023年2月3日，海通量化价值精选（850004）发布公告，增聘董传盛为基金经理，任职日期自2023年2月3日起，变更后海通量化价值精选（850004）的基金经理为胡倩董传盛。截止2023年2月2日，海通量化价值精选净值为1.0592，较上一日下跌0.22%，近一年下跌6.48%。 董传盛先生：复旦大学微电子系硕士，加拿大麦吉尔大学电子计算机工程系博士，曾任上海海通证券资产管理有限公司研究员，现任上海海通证券资产管理有限公司量化部投资经理

稻盛先生说：“你说你也想让自己的经营有余裕但是怎样做才能使经营有余裕方法千差万别。你的企业一定有适合你企业的做法我无法教你。但是经营绝对要有余裕你自己必须认真去想认真去思考这种思考才是一切的开始

稻盛先生说：在人生中“好就是好坏就是坏”必须严格遵守这样的原则严格达到“执着”的程度。因对自己不利就改变基准放弃原则最终就会走上错误的人生道路。 企业的经营理念是不容扭曲的，哪怕一次，哪怕一点点，都是不行的，比如粉饰财务报表、做假账等等

7月12日，中南大学商学院龚艳萍院长率队走进广东厚方开展调研走访。在双方与会人员的共同见证下，龚艳萍院长、潘文盛董事长为中南大学研究生联合培养基地揭牌；龚院长向董事长潘文盛先生、总经理张良先生颁发中南大学硕士研究生校外兼职导师聘书。 揭牌仪式上，董事长潘文盛先生诚挚感谢中南大学对广东厚方投资的高度认可与信任

地址：沈阳市大东区南卡门路4号10楼(彤利紫竹茗郡) 稻盛先生说：一家企业即使财力雄厚拥有大量的优秀人才但是如果不能树立明确的经营理念和哲学、无法提高企业员工的凝聚力那么它终将难以维持有效运转。 在进行企业的经营活动时，企业首先要有明确的目的和意义，也就是要有企业的经营理念，有了这些之后就是要让员工知道，并且赢得他们的认同，把这种理念在全员中血肉化，在他们中产生共鸣。为了做到这些，经营者就要说的和做的对应，言行一致，有了经营理念就有了企业文化，这样的企业文化必定意味着员工的思想和认识与公司是一致的，员工的积极性和创造性就会激发出来，企业的经营一定会成功

稻盛先生说：满怀热情，全力以赴，聚精会神，埋头于眼前的工作，专注于现在的每一个瞬间，这样就能展望明天，开创美好的将来。 在我们的生活和工作中，经常会遇到一些不如意的事儿，我们会选择抱怨，抱怨为什么不让我出差，在外面会实现我的价值，而当我们被派外出时又会生气的说为什么总是让我出差，要是在家该多好，我要在家好好陪孩子，要好好休息，要学习等等。我认为在工作的时候正如老先生说要爱上自己的工作，要有极度的热情，要付出不亚于任何人的努力，要专注每一天每一个瞬间，要活在当下，要好好享受工作带给我们的价值和快乐

稻盛先生说：经营者自己必须懂会计不能充分理解仪表盘上数字的意义就不能说是一个真正的经营者。经营者看到财务部门提交的结算报表就要从中听出比如收益难于提升的呻吟之声、遭受削减的自由资金的哭泣之声。 财务报表是表达经营运作状况的“晴雨表 ，要借助报表数据分析进行决策 能够及时察觉某一方案总体利害得失

稻盛先生说：其目的不是让各阿米巴在公司内部形成竞争而是认为理想的企业应该是相关部门在和谐相处的同时能够自觉地提升各自的实力。 阿米巴经营是在人人都是经营者的基础上，是在哲学共有的基础上，所以阿米巴经营是利他的经营，和承包经营是两回事，承包是为了自己利益最大化，可以牺牲他人的利益，是利己的经营。阿米巴不允许在公司内部和其他阿米巴形成竞争，而是各部门团结一心，和谐共处，围绕着总公司一起努力，动机至善，为了他人更好，为了他部门更好，是阿米巴的核心思想，在这样的整体环境下，公司就能团结所有阿米巴和所有员工的力量，公司经营一定是人人向往美好

稻盛先生说：一家企业即使财力雄厚拥有大量的优秀人才但是如果不能树立正确的经营理念和哲学无法提高企业员工的凝聚力那么它终将难以维持作为一个组织的有效运转。 老先生说的是要打造充满活力的企业文化，一个企业的经营理念和企业文化虽然看不见，但却比看得见的资源更重要，它是企业繁荣的重要条件，如果没有明确的经营理念和企业文化就没有办法提高员工的积极性和凝聚力。经营者要把经营理念展示给员工并获得大家的认同，也就是在员工中产生共鸣，让他们自觉自愿的积极投入到工作中

稻盛先生说：如果想认真经营企业那么经营数据决不允许有任何人为的操作它必须反映企业经营的实态它必须是唯一的真实。损益表和资产负债表的所有科目、所有细目其数字都必须完整无缺任何人检查都没有任何差错。它必须百分之百反映企业经营的实态