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上海交通大学工商管理硕士，有25年工作经验，其中在职业生涯早期担任了6年通讯和电子工程师工作，随后16年在中、外资企业担任人力资源副总裁、总监和经理等职位，近3年多从事人力资源咨询顾问、企业教练和培训等工作。 吴雁燕女士是<<战略性变革：领导力致胜>>(2004，经济科学出版业)的联合作者；是世界首个情商工具EQ-i和EQ 360的最新2.0版本在亚洲的首批认证教练之一；是马歇尔·古德史密斯的以人为本教练法(Stakeholder Centered Coaching)的认证教练，是Coaching Australia的高管教练认证项目(Executive Coach Certification Program)认证教练，是国际教练学院(International Coach Academy)认证教练的在读学生，是美国职业发展协会(ACDI)国际认证职业发展与转型教练，同时也是国际教练联合会(ICF)的专业教练级会员和国际教练联合会上海分会(ICF S)的教练大使。 在这些工作经历中，吴雁燕女士对欧美外商独资企业、中外合资企业、国有企业和民营企业等各种文化和所有制背景下的企业管理以及企业在不同发展阶段的重点管理问题有深刻体验和认知，并在人才管理和发展的各个领域(如薪酬福利、组织发展、领导力和人才发展、员工关系、绩效管理、招募和收购兼并等)积累了丰富的理论知识和实践经验

本文主要目的在探索癌末病情真相告知的议题，反思国际间生命伦理和本土文化特质对医病关系中病情言说之社会和个人意义。研究以多重观点和多重场域，原针对癌症患者、家属与医疗小组成员为对象来收集资料，共进行10 次焦点团体和26 位个别深度访谈，以及23次以上实际场域观察。本文焦点在以诠释现象学研究法，分析医病关系中对癌末真相告知的相关处境及经验，结果以三大主题来描述：(1)伦理原则和关系权力的冲突―医疗威权与俗民人性的对峙；(2) 风险的医病关系―坏消息的揭露或隐瞒；(3) 医疗专业自主的伦理开展 — 从医疗权威转临床专家

上海交通大学工商管理硕士，有25年工作经验，其中在职业生涯早期担任了6年通讯和电子工程师工作，随后16年在中、外资企业担任人力资源副总裁、总监和经理等职位，近3年多从事人力资源咨询顾问、企业教练和培训等工作。 吴雁燕女士是<<战略性变革：领导力致胜>>(2004，经济科学出版业)的联合作者；是世界首个情商工具EQ-i和EQ 360的最新2.0版本在亚洲的首批认证教练之一；是马歇尔·古德史密斯的以人为本教练法(Stakeholder Centered Coaching)的认证教练，是Coaching Australia的高管教练认证项目(Executive Coach Certification Program)认证教练，是国际教练学院(International Coach Academy)认证教练的在读学生，是美国职业发展协会(ACDI)国际认证职业发展与转型教练，同时也是国际教练联合会(ICF)的专业教练级会员和国际教练联合会上海分会(ICF S)的教练大使。 在这些工作经历中，吴雁燕女士对欧美外商独资企业、中外合资企业、国有企业和民营企业等各种文化和所有制背景下的企业管理以及企业在不同发展阶段的重点管理问题有深刻体验和认知，并在人才管理和发展的各个领域(如薪酬福利、组织发展、领导力和人才发展、员工关系、绩效管理、招募和收购兼并等)积累了丰富的理论知识和实践经验

使用者界面对于软硬件产品或是网页而言，往往是与客户与使用者接触的第一道门户。优异的产品效能，可以借由易用、直觉的界面设计去加值与凸显。一般来说，产品的“卖相”，与界面设计的良莠有着直接的关联

枫叶小熊早期教育（幼儿园）项目为儿童提供了一整套系统而全面的、综合各类学科的、以英文为载体的浸入式教学体系(English Immersion Education)，它涵盖了自然科学、数学、科技、创意美术、生活技能、个体发展及社会意识等方面。 枫叶小熊课程安排采用的是单元主题教学(Theme Based Curriculum)。经过整合的、丰富的多学科知识内容，为孩子提供了有趣的、主动的学习体验（Learning through Experience and Exploration）