指标体系
2月21日下午，我院在机关三楼会议室召开了院长办公会扩大会，会议专题研究了《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》（国办发〔2019〕4号）文件内容，院领导班子、相关职能科室中层领导参加了会议。 会上，对文件内容进行了详细剖析，解读了包括总体要求、指导思想、基本原则、工作目标、指标体系、医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价、支撑体系、考核程序、组织实施十二方面内容。同时对三级公立医院绩效考核四大指标任务进行了责任分解，要求各分管领导和责任科室逐项落实各项责任内容，充分发挥绩效考核的“指挥棒”作用，促进收入分配更科学、更优化、更公平，实现效率提高和质量提升，促进公立医院综合改革政策落地见效
9月15日 ，成都（王鹏）14日至15日在四川成都举行了关于建立民族团结与进步的经验交流会。据悉，自中国***第十八次全国代表大会以来，特别是第十九次全国代表大会以来 ，中国的民族团结事业取得了新的历史成就，建立民族团结进步的工作蓬勃发展 。党委领导，政府责任，社会协调，公众参与和多层次联动工作模式
我局为正科级全额拨款单位。内设办公室、预算股、国库股等31个职能股室。实有人数为206人，其中：在职163人（含乡财78人），退休42人，以资代劳人员7人
为了切实推进我校高等教育质量保障体系建设，全面提高本科教学水平和人才培养质量，为我校以优异成绩通过本科教学工作合格评估打下坚实的基础，按照学校评估培训工作的要求，马克思主义学院全体教师于5月13日下午，通过腾讯会议的形式组织教师开展线上合格评估培训学习。 裴宇星院长首先向全体教师说明了本科教学合格评估工作的重要意义。他说：通过教学水平合格评估工作我们可以查找在本科教学工作中的不足，从而起到促进教育教学经费投入、促进改善办学条件、促进规范教学管理、促进提升教学质量、促进党的教育方针的全面贯彻，推进教学改革，提高人才培养质量，推动本科教学主动服务经济社会发展的目的，对于我校的健康可持续发展意义重大
对标管理，与企业再造、战略联盟一起，被西方管理学界并称为20世界90年代的三大管理方法，现在越来越来越受到企业追捧。对标管理的内核是对标学习，这与中国传统文化所提倡的“见贤思齐”含义相同，因此在思想上，容易被国内企业所理解和接受。事实上，在摩登7注册中，与华为、阿里巴巴等优秀企业相关的管理课程，就广受各大中小企业欢迎
12月22日 上海市文化和旅游局、上海市体育局、上海市新闻出版局共同指导下，上海市电子竞技运动协会、毕马威企业咨询（中国）有限公司22日联合发布《全球著名电竞城市产业发展指数指标体系设计与排行报告》。 报告显示，在2021年全球著名电竞城市综合排名中，洛杉矶、上海、首尔名列前三。 报告以“产、城、人”三个维度切入，结合领先战队及游戏公司驻地、国际赛事承办及行业口碑等因素，研究过程中共提名十余个入选电竞城市，并进一步通过指标体系综合评估，评选出八座上榜全球著名电竞城市
一是明确评价范围和资金范围。科学制定工作方案，将各县（市）民政局、卧龙社会职业发展局作为全面自评对象，同时，州民政局选取部分县（市）民政局进行重点抽评。自评和抽评的资金范围主要是2015年中央、省和州级财政安排的军队移交政府离退休人员安置资金和优抚对象医疗资金
本报长春电 （记者孟海鹰）直播经济已成为助力数字经济发展的重要引擎，加强网络直播行业诚信建设及规范管理、建立信用评价体系，是促进行业良性发展的重要举措。在吉林省长春市日前举办的第二届中国新电商大会上，《网络直播主体信用评价指标体系》团体标准（简称“团体标准”）发布。 据悉，该团体标准旨在规范网络直播主体行为、建立健全标准体系，是在中央网信办、国家发改委、国家市场监管总局、中国消费者协会等相关部门单位指导下编制，以62份法律法规及监管部门文件为依据，主要内容包括适用范围、网络直播主体信用评价的原则、评价主体要求、指标体系、评价方法和评价程序六个方面
为进一步明确学校两大学科群建设思路，落实相关建设任务，加快学科群建设进程，12月25日、27日，副校长申世刚、李金善带领相关部门负责人先后到文学院、生命科学院调研指导学科群建设工作。 座谈会上，燕赵文化学科群和生命科学与绿色发展学科群的牵头学科负责人详细汇报了牵头学科近期开展的项目规划、设计、整合等工作；各项目负责人分别介绍了项目建设的总体目标、绩效指标、实现路径及项目概算等。 申世刚指出，2018年我校成功跨入“部省合建”高校行列，标志着我校进入一个快速发展的新时期
6月29日，国家卫健委网站，《关于开展“公立医疗机构经济管理年”活动的通知》（国卫财务函〔2020〕262号，以下简称《通知》）下发，在业绩迅速引发广泛关注，特别是在后疫情时代，医改进入深水区的关键时刻，“经济管理”再次受到的高度重视，强调经济管理是不是不考虑公益性促使趋利性？强调经济管理是不是淡化医疗质量安全？强调经济管理是不是等同于让医务人员过苦日子？”已经引发广泛关注。 社会关注，医疗业务管理专家关注，公立医院强调经济管理，是不是淡化医疗质量安全，引发管理专家和医疗业务专家观点的碰撞。 在传统公立医院管理，重视医疗业务管理，轻视经济管理的现象一致存在，不能紧跟时代的发展，经济管理意识不强，观念更新较慢，没有真正认识到经济管理的重要性，未能建立与新医改相适应的成本核算制度体系，对经济成本对象进行测算分析的结果不准确，没有系统的、科学的、合理的、规范的经济成本核算体系及方法
