敬事

优化绩效考核、规范内部控制，打造 “工序最优、岗位**”的内部运营体系。 实施差异化竞争，做专、做精、做透细分市场，传播特质价值，形成持久的竞争优势。 以创新为引领，以变革为手段，推动体制、机制、管理、工艺、技术持续改进；整合和优化资源配置，不断地修正管理方法，提升管理水平，坚持不懈地追求卓越绩效，占领先机、增创优势