执行力

美联集团主席办公室为持续强化前线销售团队的战斗力，将由今年2月1日起，委任效力逾 33 年的布少明为美联物业住宅部首席执行官（港澳），同时统领香港及澳门区的住宅部业务，直接向副主席黄静怡汇报，携手以提升市场占有率为首要目标，把握2022年楼市机遇。 布少明于1988年加入美联物业至今，实战经验丰富，获奖无数，统率旗下精英连赢多场新盘大战，于2014年更因为战绩彪炳，获委任为住宅部首席执行官。美联物业在其带领下持续发展，去年胜出多场新盘大战，疫市持续录得盈利，市占率上升，住宅部更已连续7年赢得美联集团年度最高荣誉的“集团盈利贡献大奖”，成绩骄人，充份体现其过人的领导力

企业内控是企业为保证经营管理活动正常有序、合法的运行，采取对财务、人、资产、工作流程实行有效监管的系列活动。 企业内控要求保证企业资产、财务信息的准确性、真实性、有效性、及时性；保证对企业员工、工作流程、物流的有效的管控；建立对企业经营活动的有效的监督机制。 企业内部控制是指一个单位为了实现其经营目标，保护资产的安全完整．保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称

2月24日，中房集团党委召开2022年度党员领导干部民主生活会。中交房地产党委书记郭主龙出席会议并讲话。中房集团党委书记李永前主持会议

近年来，科技创新正以前所未有的速度推动社会及商业的进步，大数据、云计算、人工智能等技术的出现不断颠覆着人们的生活方式，也使得新技术新应用在不同行业间快速地相互渗透，并从根本上改变了商业环境。各行各业陆续经历了从信息化到数字化的建设过程。当企业成功转型至数字化的高阶形态时，企业将表现出具有“数字化”基因的特征，即数字化已经融入了组织，渗透至了企业文化和商业模式的方方面面

为丰富员工生活，增强企业凝聚力，展现公司企业文化，公司特于每周六上午10:00-12:00定期开展“我成长，我快乐”的主题交流活动，活动形式为每周由“分享者”准备时长为两个小时的交流活动“分享者”角色由全体员工轮流担任，交流内容不限，形式不限。到目前为止，已成功举办两期，均在公司内部获得好评。以下是活动精选： 企业文化被经济学家誉为“第二只看不见的手”，是企业发展的旗帜和灵魂；而一个企业要想走可持续发展的道路，专业化人才培养才是关键，所以企业的根本就是文化+人才

PMI为美国专案管理协会，由专案管理专业领域的研究人员、学者、顾问和经理等等共同组成，为全球性的专业组织机构。目前拥有60多万会员、分布超过185个国家。其组织撰写之《专案管理知识体系指南》为专案管理领域之权威教科书

深圳市多辉集团有限公司创立于2002年，总部位于深圳市福田区，主营农产品市场营运、房地产开发，葡萄酒、医疗器械生产经营等。以深圳为中心，业务遍及北京、上海、湖北、香港、澳大利亚、美国等国家和地区。 十多年来，集团公司全体员工秉承“诚信，自强，严谨，卓越”价值观，高扬“自强不息，追求卓越”企业精神，以“构筑高品位生活”为己任，不断发展壮大集团的产业影响力、品牌号召力、核心竞争力

这里的资源整合可以理解为前期的数据收集、整理和分析，需要操作的活动框架，以及后期思想形成和计划制定的基本框架。 本节的框架是活动范围。包括目标群体的购买习惯、购买力、品牌忠诚度、目标群体的集中度等

为提高公司员工的职业素养，进一步规范员工的“懂规矩、守规矩”的思想意识，提升工作执行力，2017年10月14-15日，中原联创组织全体员工在登封开展以《弟子规及其在企业管理中的应用》为主题的国学培训活动。 “弟子规，圣人训，首孝悌，次谨信……”在大家整齐地朗朗诵读声中，本次国学培训课程正式拉开序幕。本次培训由国内知名国学专家于正罡老师授课

根据市委统一部署，26日下午，市委副书记、市长张国清率市全面从严治党主体责任检查考核暨政治生态建设考核评价工作第二检查考核组到滨海新区检查考核2019年度落实情况。 检查考核中，张国清分别与滨海新区区委、区政府主要负责同志进行了个别谈话。情况反馈会上，张国清通报了滨海新区党政领导班子履行主体责任和区委抓政治生态建设检查考核情况并就抓好整改落实提出了明确要求