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直属各单位、机关各部门、各项目部： 根据我公司党风廉政宣传月工作安排，结合党风廉政宣传月主题，拟在全公司范围内开展“以案明纪强管理、干净担当谋发展”党规党纪政纪知识答题活动。现将有关事项通知如下： 直属各单位、机关各部门、各项目部全体职工。 1、请直属各单位、机关各部门、各项目部认真组织，原则上要求全员参与，确保党风廉政宣传月主题知识答题活动取得实效

1月9日，中国电建“建功十四五、奋进新征程”劳动竞赛长九公司建材分赛场总结表彰大会在长九矿山隆重举行。安徽长九项目部试验中心荣获“先进集体”荣誉称号，项目员工杨静、赵健、穆香分别荣获“先进个人”“安全标兵”“质量标兵”荣誉称号。 2022年4月27日，长九公司“建功十四五、奋进新征程”劳动竞赛正式启动，面对长九公司全年产销超过 5500 万吨目标压力，安徽长九项目部立即研讨技术服务方案，配合公司试验、测量、监测需求，发挥科研设计院在长九项目的技术服务优势，科学应对、优质履约，完美配合长九公司全年产销奋斗目标超过 5500 万吨目标任务实现

近期，为迎接“五四”青年节的到来，集团公司各级团组织、广大青年以实际行动继承并发扬“爱国、进步、民主、科学”的“五四”精神，围绕当前企业中心工作，持续开展了各类活动。 一公司所属各单位团支部在“五四”青年节期间广泛开展了系列主题活动。通过座谈会、公益活动、现场徒步排查安全质量问题等方式，丰富企业团员青年的业余生活，保证了现场施工的安全质量，更进一步提升了全体青年员工的安全意识，为企业在当地树立起了团结奋斗、积极向上的良好形象

四月一日上午，马站立经理率洛阳区域各项目部经理到总企业承接的中国建设银行河南省分行本部综合业务楼，对YF11-3型吊拉式电动升降多功能脚手架施工情况进行了参观学习。三月三十一日，洛阳安监站召开脚手架施工单位安全专题会议，要求各施工单位下一步 2013年3月17日上午，我企业在中国建设银行河南省分行本部综合业务楼，顺利组织了脚手架施工第一次提升。建设银行河南分行本部综合楼主体为32层，楼高137.9米，总承包单位为中国建筑第二工程局

在公司施工一线奋斗了多年，他深知，施工生产必须以安全为中心，作为项目部技术副经理，必须从技术源头抓起，确保技术为安全生产服务，技术为安全生产保驾护航。因此，所有的规程措施，必须亲自制定，所有施工现场情况必须随时掌握在心中。 工作中，他严把技术关，决不因为措施而影响安全生产

5月9日，集团办公室针对我司承建的白云区水务局属下各工程项目，在白云区石马污水治理项目部组织各项目负责人召开了关于落实“劳务用工实名制和工人工资分账管理工作”交底会。 会上，办公室传达和组织学习了白云区水务局、安监局等相关政府职能部门的文件通知精神。李瑞霞主任对“劳务用工实名制和工人工资分账管理工作”的相关要求和具体实施时间、步骤、考核内容、标准等进行了详细解说，要求各项目部负责人务必高度重视，迅速行动起来，对照考核标准自查自纠，对不合规范要求、存在遗漏缺失的资料应尽快予以补充和整改，建立规范、标准的在建工程劳务档案资料，为下阶段全面推广使用“劳务用工信息化管理平台”打下坚实的基础

3月18日南通市建筑行业协会召开南通市工程建设优秀质量管理小组活动成果交流发布会。我集团申报的“南通野生动物园QC小组-提高地板砖施工质量合格率项目”荣获三等奖。据悉，经县（市）区建筑（行）业协会择优推荐，在评委对申报成果材料审阅及现场发布的基础上，共评出265项获奖成果，其中一等奖42项、二等奖67项、三等奖104项、优秀奖52项

2019年春节将至，按照国家法定节假日放假安排，结合我司实际情况，2019年春节放假具体安排通知如下： 春节放假时间为：2019年02月02日（农历腊月二八）至2019年02月11日（农历正月初七），共10天； 2019年02月12日（农历正月初八）正常上班，02月16日单休。 1、各部门要妥善安排各自的工作任务，各项目部要认真组织生产，做好安全保卫、防火防盗和卫生防疫等工作，如有重大紧急事项要及时报告并做好相关记录。 2、放假期间，需注意人身安全，按时返岗

1月23日上午，第五工程项目部组织各执行项目部和科室主要负责人在李子坝本部召开了政治学习暨项目部生产办公会，部署春节前各项重点工作。 会前，项目部党支部副书记夏成林首先带领学习了集团下发的《关于2019年元旦、春节期间加强作风建设监督执纪问责的通知》，积极推进项目部春节期间认真落实中央“八项规定”精神要求，对春节期间集团及公司纪委的重点工作向全体参会人员进行了传达，要求全体参会人员认真落实，严格执行。并带领大家认真观看了《党风廉政建设警示教育片》，以生动的典型案例教育项目部主要管理人员，引起了大家的高度重视和强烈共鸣

10月6日，公司宝兰客专项目部组织学习《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理检查办法》，并按照文件要求组织各部门开展自查自纠工作，进一步促进项目精细化管理各项工作落实。 《中国中铁股份有限公司精细化管理检查办法》是总公司为了夯实精细化管理基础，提升项目管理水平，增强项目盈利能力而出台的文件。收到文件后，项目部领导高度，由项目部领导牵头，组织各部门进行了学习