锅炉

1.高效节能：以可再生生物质能源为燃料，使用成本低，比燃油(气)降低30-60%的运行成本; 2.热效率高：沸腾式半气化燃烧加切线旋流式配风设计，低温分段燃烧，燃烧率达90%以上; 3.稳定可靠：微正压运行，不发生回火和脱火现象; 4.低碳环保：烟尘、硫氮排放低，二氧化碳*，符合GB13271烟尘排放的要求; 5.操作简单：采用自动给料，操作简单，工作量小。 我公司产品广泛用于：铝、铜棒加热炉、锅炉、各类电镀厂，铜业拉丝、锻打、压铸机、喷涂、工业退火、干燥烘干酒店、热水炉、制衣、漂染设备等其他加热设备配套和节能改造。设备产品从设计、开发、销售、及售后服务都配备有专业技术人员跟踪服务

烟气锅炉再循环对我们有什么作用？ 烟气锅炉再循环在我们的日常工艺当中属于一种新型的燃烧方式，这种燃烧方式存在两种不同的形式分别是外部循环和内部循环，每种燃烧形式带来的效果和反应都是完全不同的，那么今天我们将对此进行详细的介绍。 烟气内部循环： 烟气内部循环通常作用于一些低氮，燃烧器喷嘴的流速用来产生烟气夹带的作用，使少量烟气重新参与燃烧，降低火焰温度，排放目标值为80mg/m3。 那么烟气锅炉再循环起到了哪些作用呢？ 1、烟气再循环系统的主要目的是减少氮氧化物的排放，但如果锅炉与燃烧器不匹配，会影响锅炉的燃烧效率，进而影响锅炉的热效率，氮氧化物的减少效果不理想

在工业生产过程中会产生大量的废气和一氧化碳、二氧化硫、碳氢化合物等对人体健康的有害物质其中VOC有机废气是一种强致癌物质。现有的处理方法只是高海拔排放废气产生的操作点虽然室内操作系统有点干净但只转移污染大气及周边环境仍然充满污染很大损伤。工业废气处理设备采用低温高压放电电场吸附烟板上的有害有毒气体在超位置脉冲的作用中打开分子键激活自由基释放臭氧通过化学反射、自由组合、二氧化碳和水在对人体无害的同时还制造了各种过滤材料前后的设备不同废气的装置可确保完全的净化效果

科技在逐步进步，在过去很多年里城市拥有大量的燃煤锅炉，其中大都分布在城区内及城市周边，由于烧的都是含硫量高的劣质煤，因锅炉无脱硫装置，加上操作低等因素，冒黑烟、硫污染等直接影响了城市及周边的空气质量，为此，取消城市煤锅炉及煤改气、电的呼声很高，且许多城市已采取了行动，但由于气源紧张、电价昂贵，而城市热力又达不到的区域，收效甚微。用清洁的生物质燃料替代煤，在城市锅炉内使用生物质热水锅炉就成为首要选择。但目前大多数锅炉的结构均不适合使用生物质燃料（仍有冒黑烟、粉尘污染等现象），而生物质专用燃料燃烧装置解决了生物质燃料在锅炉中的燃烧问题

工业设备清洗包括空调冷却塔系统清洗、锅炉水设备清洗、板换清洗等。各类大型成套设备及系统运行前的标准化学清洗工程施工，各类大型在役的全部水循环系统单元正常运行时的不停工化学清洗工程施工，导热油热媒系统内结焦、结碳的化学清洗工程施工等。 电力系统高压锅炉的化学清洗工程，各类工业系统的中压锅炉、低压锅炉、热水锅炉、茶炉的化学清洗工程施工

环保局2016 年11 月21 日发布施行“台北市锅炉设施程序硫氧化物排放管道排放标准”，将硫氧化物SOX 排放标准自300ppm 加严至50ppm，以促使锅炉业者使用低污染燃料，提升空气质量、减少PM2.5 排放与改善酸雨情形。 依规定，既存锅炉业者须于2017 年11 月21 日起符合新排放标准，使用重油之锅炉须改用低污染燃料始能符合加严标准。列管的48 座重油锅炉分属19 家业者，均已依规定进行改善，9 家业者(31 座锅炉减为25 座锅炉) 改用天然气、8 家业者(14 座锅炉) 改用柴油、2 家业者(3 座锅炉) 停止使用

航凯环保专业研发、生产智能化滤筒除尘器，布袋除尘器，切割机除尘器，焊烟除尘器，锅炉除尘器，废气处理设备，活性炭吸附箱，喷淋塔等单台/成套环保设备及交钥匙设计总包工程。 公司主要从事工业制造过程中如焊接、切割、打磨、铸造、冶炼等产生的烟气、粉尘及VOCs废气的治理。研发生产的除尘器、废气处理设备与环保项目系统主要应用于汽车制造、航空航天、造船、军工、石油化工、制药、铸造、家具卫浴等50多个行业领域

“坐飞机朝窗外看时，就发现雾霾像个大锅盖，罩在大地上。”省“两会”上，一些代表希望加大对空气污染的治理力度。政府工作报告明确表示“生态优势就是竞争优势”，必须以壮士断腕地决心推进大气污染防治

重垢清洗剂是我公司开发的一种专用于不锈钢、板式换热器、冷凝器等设备内部及表面严重水垢清洗的无腐蚀工业清洗剂产品。该产品能迅速清除水系统内部的水垢、锈及其它污垢，使系统内壁污垢迅速脱落，使之炊焕然一新。重垢清洗剂安全环保，不燃不爆，无腐蚀，是一种绿色的工业清洗剂产品

2011年3月由宋总签发了湘锅字[2011]第12号“关于贯彻执行6S管理的决定” 文件，正式在公司导入了6S管理的理念，经过全体员工的不懈努力已取得了阶段性成果，为公司的可持续性发展奠定了坚实基础;2014年11月21日总经理办会议决定公司成立“精品工程”实施协调小组。新年伊始，总经理宋平先生正式向全体同仁制定了“实施精品战略 增强核心竞争力”的工作目标和行动纲领——全员努力创造、奋斗，任重道远。 王总的讲课通过对6S的定义、实施原则、推广情况、实现工具、管理方法等全面系统的阐述，并引入了大量的生产、办公现场图片