下不为例

2011年3月由宋总签发了湘锅字[2011]第12号“关于贯彻执行6S管理的决定” 文件，正式在公司导入了6S管理的理念，经过全体员工的不懈努力已取得了阶段性成果，为公司的可持续性发展奠定了坚实基础;2014年11月21日总经理办会议决定公司成立“精品工程”实施协调小组。新年伊始，总经理宋平先生正式向全体同仁制定了“实施精品战略 增强核心竞争力”的工作目标和行动纲领——全员努力创造、奋斗，任重道远。 王总的讲课通过对6S的定义、实施原则、推广情况、实现工具、管理方法等全面系统的阐述，并引入了大量的生产、办公现场图片