"人月是危险的带有欺骗性的神话，因为它暗示人员数量和时间是可以相互替换的。" —— 即在某些任务中，不要以为1个人花10个月才能完成的任务（10人月）换成10个人就能在1个月完成；

本书每章都是独立的短文，书中的第18章：《人月神话》的观点：是与非？对前面每章的观点做了总结；

外科医生是超级程序员，亲自负责设计、编码、技术文档、测试，其它全是打下手的，类似外科手术；

好处就是系统是一个人或者最多两个人思考的产物，达到概念一致性；而当规模大到需要200人时，只需要组织每个团队的超级程序员沟通——仅20人，大大降低沟通成本和提高效率；

这种组合也基于一个“事实”，超级程序员的效率是菜鸟的10倍；

3. 贵族专制：为了获得概念完整性，设计必须由一个人或者具有共识的小型团队来完成；

4. 画蛇添足：设计第二个系统是最危险的，往往会过分设计；

5. 文档出于精确性，需要形式化定义，出于理解性，需要记叙性定义；但只能选其中一种作为标准，另一种为辅助；

6. 项目工作手册：不是一篇独立的文档，是对项目必须产生的一系列文档进行组织的一种结构，项目所有文档都必须是该结构的一部分，每个团队成员都应该能看到；

每个子项目具有两个领导角色——产品负责人、技术主管或结构师；

10.新的概念和技术不断涌现，必须计划构建一个实验性系统然后抛弃它，不要将原型直接丢给客户；

11.个性化的工具妨碍沟通，开发和维护公共的通用编程工具效率更高；

12.通过剔除bug的设计、构件单元调试、系统集成调试来保证系统可运行；

14.文档可防止记忆衰退导致失去对程序的了解；

不同的用户需要不同的文档；

自文档化（self-documenting）的程序，即将文档整合到源程序中；

记录下一些印象深刻的观点：

“任何创造性活动都伴随着枯燥艰苦的劳动。”

“良好的烹饪需要时间，某些任务无法在不损害结果的情况下加快速度。”

“概念完整性是系统设计中最重要的考虑因素。”

“团队组织的目标是为了减少必要的交流和协作量。”

“培养开发人员从系统整体出发、面向用户的态度是软件编程管理人员最重要的职能。”

“数据的表现形式是编程的根本。”

“项目经理的基本职责是使每个人都向着相同的方向前进。”

“项目经理的主要日常工作是沟通，而不是做出决定。”

“软件产品易于掌握的特性和不可见性，导致它的构建人员(特别容易)面临着永恒的需求变更。”

“缺陷修复总会以20%～50%的几率引入新的bug。”

“调试是系统编程中较慢和较困难的部分，而漫长的调试周转时间是调试的祸根。”

“系统调试(相对于单元测试)所花的时间会比预料的更长。”

“里程碑必须是具体的、特定的和可度量的事件，能进行清晰地定义。”

“即使对于完全开发给自己使用的程序， 描述性文字也是必需的，因为它们会被用户----作者所遗忘。”

“程序修改人员所使用的文档中，除了描述事情如何以外，还应阐述它为什么那样。对于加深理解，目的是非常关键的，但即使是高级语言的语法，也不能表达目的。1. 分享思维导图主要应用在哪些方面？