管理者不是负责下属工作的人，而是业绩依赖其他人的业绩的人。

对于管理者，杜拉克曾这样说道：“有下属的人业绩依赖于下属的业绩，是管理者；没有下属的人，如果他的工作业绩依赖于组织中的其他人，那也应该是管理者。”

组织中的绝大多数成员都该是管理者，都处在团体这个“生态系统”中，各个管理者就是一个物种，管理者们互相管理，形成群落，“互相依赖”就是他们的“食物链”。所以，管理上司也是管理者的职责，以前没想过吧？

然而，拥有下属的人，并非都是管理者。比如，一家制造工厂里的幕后老板，只负责投资，却没有对组织的经营能力产生重要影响，他不算是管理者。

没有下属的人，也可能是管理者。知识工作者尽管没有下属，但做出的决策严重地影响企业或公司的前途。