一个好的使用者体验（UX）应该是什么样的？

创业的一个基本需求就是要弄清楚你的产品的价格是多少。在以前的文章中，我们通常假设您已经确定了一个价格，以便通过与您的收入相关的指标（如客户生命周期价值）来说服你。在接下来的两周内，我们将取消这个假设，并更深入地讨论如何使用数据为你的事业建立定价策略。

在此之前，让我自我介绍一下。我是 Outlier 的客户开发主管 Doug Mitarotonda，我一直在为我的整个职业生涯定价。我首先建立了一个拍卖会来销售二氧化碳排放许可，然后为公用事业设计住宅电价，最近还帮助运动团队和现场娱乐推广者为他们的门票定价。

我从这些经验中了解到的最重要的一点是，定价应该被认为是一种不断发展的战略。因为你的公司的目标，以及你经营的竞争环境，随着时间的推移，你的定价也需要从战略上进行调整。

接下来的两周，我们将深入探讨定价概念，通过回答以下几个关键问题，让你的事业能够获得更多收益：

当你提出一个价格时，你应该考虑哪些因素？

你如何衡量顾客对价格变化的反应?

您如何最大限度地增加每个客户群体的收入?

什么时候打折或促销你的产品是有意义的?

在回答每一个问题时，我将用一天的时间来阐述理论，然后再用一个具体的例子，我会用一间假想的公司“道格烘焙坊”（因为我喜欢烘焙！）这家假想的公司在网上销售烘焙食品，同时还提供线上订阅服务，为顾客提供食谱和教学。

制定定价策略总是有一些技巧的，但在本系列的最后，希望您能更轻松地识别正确的资料和工具，以确定你的定价策略。