ISO9001质量管理昌吉体系认证推行关键在执行力，而执行力则来自于公司全体员工的努力；有权公司树立统一的思想，从体系的策划到宣传检查运行落实从严抓起，一定会起很好的的结果，最终实现了制度管人，流程管事的管理目标。

一．ISO质量管理体系的核心思想：

2.依照公司的管理文件管理制度，管理企业不因人事的变动而影响企业的发展，

3.获得ISO9001质量管理体系证书提高竞争力，向客户提供信誉保证；

4.通过内审和管理评审进行改善，建立一个自我完善和持续改进的机制，

5.各个过程管理规范记录，随时可取，能够应付各类的检查，不需要另外准备资料，

6.可以转变员工的观念，增强员工的品质意识和责任心，

1、和咨询机构洽谈认证的目的和目标，

2、策划适合公司运行的文件，

3. 流程管理规范落地运行，公司的管理人员都有较高的执行力，规范流程要执行到位，不能文件和执行两张皮，文件和流程分离，就无法正常运行，

ISO9001认证推行的决定因素在于科学规划和良好的执行力，只有真正树立起科学的态度来对待它，不要以为认证就是仅拿一张证书，ISO9001质量管理体系才能真正解决企业的实际问题。