1.请告诉我，台湾有哪几家素食店的连锁品牌有做起连锁规模来的？除了有宗教背景外。上市食品公司投资很多餐饮，但有哪几家投资素食？

2.素食的供应链，在台湾其实很不完善。要顾前，也要顾后。到底是做品牌？做门市生意？或做通路？还是要搞央厨？

3.不少知名连锁品牌的生意，其实是拿B2C做知名招牌，真正赚钱的是B2B或OEM...。搞清楚人家的生意模式后，你才不会只看到表象。

4.直营、加盟与电商的营运获利模式，及所需要的核心能力与资源，都不尽相同。要全部卡在一个企业营运组织里，不是资金周转压力大，就是越努力越辛苦。但，可能也会有天纵英才的领导者出现。还在等～

5.看主要经营者的价值观、个性与专长，大致可判断他适合发展的生意经营模式，除非核心团队成员有其他互补人才，或是有特殊条件与资源的股东。

6.复合式经营模式...赚钱超辛苦 ><，选对客群、品类与生意模式，真的很重要！

不过，以上这些都是从手边不完整的资讯、经验与专业分析来判断的。

分析对了，算运气好。猜错了，也正常。

厉害经营者的真正底牌，往往不是外人可以轻易猜得到的。