成本

####面料企业如何化解此轮原料上涨的压力####？ ···“从情理上讲，原料涨价，产品价格应该随之上调，但在经营活动中外部的制约因素很多，公司将通过强化各项采购成本管控，结合公司在行业内积累的经验，并持续开展降本增效工作，通过持续推进精细化生产、技术改造等进行节能降耗，同时与战略供应商加强合作，通过价格的‘峰谷效应’加强采购管控，积极化解原材料的供应安全和价格上涨风险。”江苏鸿鸣纺织有限公司相关负责人张春伟说。 许多人只需要再多支持一分钟，多做一次努力，就能反败为胜

在碾米设备成本管理的过程中，成本管理人员是成本控制的^主观影响因素，在成本管理工作中，财会人员对成本做出的预算、控制报告等信息是企业管理者了解生产成本状况的主要途径，若管理人员所做的成本报告不符合实际成本情况，将会给管理者造成很大误导，从而做出错误决策，影响到企业的整体发展。 这就说明了碾米企业成本管理人员业务水平能力对于企业生产成本的有效控制有着很大影响。因此，碾米机厂家建议必须要加强对成本管理人员的业务培训，提高其业务能力和综合素质