答：我认为总裁不仅要够了，还要更好。要想达到总裁的标准，除了基本要求外，还要求他有足够的经验、能力和素养，以及充分的责任感和担当。
首先，总裁必须具备的条件包括良好的行政能力、组织协调能力、沟通能力和管理能力。总裁要具有良好的行政能力，能够针对组织的各种问题进行更全面、更科学的解决；总裁要具有良好的组织协调能力，能够把握公司资源、统筹调度，使公司发挥最大的潜力；总裁要具有良好的沟通能力，能够有效地接受信息、传递信息，使公司的上下级之间能够建立起有利的沟通渠道；总裁要具有良好的管理能力，能够把握公司的发展方向，科学的指导员工，及时完成各项工作，把公司的经营状况掌握在手中。
其次，总裁必须具备足够的经验和能力，包括市场营销、财务管理、企业战略、管理学等。市场营销是企业发展的基础，总裁必须要具备良好的理论基础，能够根据市场营销的规律和实际情况，制定有效的市场营销策略；财务管理是企业财务状况的反映，总裁必须要具备良好的财务管理能力，能够合理控制企业财务，及时审视财务状况，以最大限度地发挥公司财务能力；企业战略是企业发展的方向，总裁必须要具备良好的分析能力，能够全面把握企业发展方向，能够对企业未来发展趋势和风险进行全面的分析，以便制定出有效的企业战略；管理学是企业管理的基础，总裁必须要具备良好的管理学知识，能够根据管理学理论，把握公司管理的基本原则，制定出有效的管理制度。
最后，总裁必须具备足够的素养和责任担当。总裁必须要具有良好的社会素养，能够与各界人士建立起良好的关系；总裁必须要具有良好的责任感，能够承担公司的重任，不断提升自己的能力，把公司的发展推向更高的高度；总裁必须要具有良好的担当精神，能够有效地把公司的发展和企业的目标结合起来，全力以赴地实现企业的目标。
综上所述，要想令总裁达到一定的标准，必须满足上述基本要求，并且要有足够的经验、能力和素养，以及责任感和担当。只有满足这些要求，才能令总裁达到一定的标准，从而实现企业发展的目标。