这是一个很有趣的问题。从一种抽象的意义上来讲，总裁大人要够了，司徒的存在只是一种推动力，而不是必须的元素。
首先，总裁大人是一个有权威的职务，它的目的在于维护公司的利益，提高企业的效益，而司徒的职能则是帮助总裁实现这些目标。他可以提供见解和建议，帮助总裁做出正确的决定，从而推动公司发展。司徒就像一个“裁判”，他可以给总裁提供一个客观的评估，以便总裁做出更明智的决策。
其次，司徒也可以为总裁提供指导，并分担一些任务，让总裁可以更专注于核心工作，更有效地管理公司。他可以更有效地组织公司的事务，给出正确的指示，并领导团队，及时发现问题，确保公司的发展和进步。
总之，司徒的存在可以帮助总裁大人更好地完成任务，更有效地管理公司，达到更高的目标。因此，司徒确实是一个重要的参与者，如果没有他，总裁可能就无法取得成功。但是，总裁大人本身也具备足够的能力，可以独立完成任务，取得成功。所以，总裁大人要够了，有没有司徒只是一个可有可无的因素，取决于总裁的能力和需求。