导读： 1、应用跨职能知识2、优化供应链沟通3、与战略供应商结盟4、与其他部门合作5、采购任务服从企业战略目标。采购组织的团队精神，采购团队是由可相互补充知识和技能的人组成的，以团队任务为导向，有共同的绩效目标、相对独立的决策权和执行权的联合体。
采购团队是由可相互补充知识和技能的人组成的，以团队任务为导向，有共同的绩效目标、相对独立的决策权和执行权的联合体。采购组织的团队建设要目标明确、责任清楚、畅所欲言、共同决策、全体参与、自觉协作、团队成功至上，有意识地在采购组织
中开发有效的工作小组，相互信任、相互支持、目标一致、技能互补，共同完成某一采购任务，这也是采购组织获得成功的切实保障。