以下是商务及经济发展局局长邱腾华今日（十月六日）出席香港设计中心主办的“设计思维。无限可能”项目揭幕仪式后，与传媒谈话的内容：

记者：局长刚才（在揭幕仪式上）提到海洋公园亦有应用到设计思维，可否讲解一下？

商务及经济发展局局长：我指的是我们在去年《施政报告》公布，把设计思维引入政府，以及推广大机构采纳这种方式。设计思维的方式能让不同持份者走在一起，亦能把崭新的意念透过协作形式体现出来。政府在过往一年里多做了这方面的工作，我们有高层的会议采用了设计思维的方式作讨论，亦把它包括在《施政报告》里作为一个重点的施政方针。

我们亦有透过公务员训练局（应为公务员事务局公务员培训处）和Efficiency Unit（效率促进办公室）举办一些座谈会，把意念引入到不同部门的工作里。我们亦知道有一些政府部门，包括康文署（康乐及文化事务署）最近在改变订场方式的设计上亦有应用到此意念，想想在程序上如何作出改进，以更加切合受众的需要。接下来在十一月的中国国际进口博览会里有一个“香港馆”，当中的设计亦采用了设计思维的方式。我们很高兴看到有大型机构，例如海洋公园，同样采纳了此方式。

记者：设计思维如何帮助到中小企？

商务及经济发展局局长：很多时候设计思维不是大与小的问题，而是在面对困难时，未必以一个传统方式去解决。设计思维里有数个重要的步骤，其中一个是如何与相关的持份者有一个互相结连、互动的过程，以及同理的思维，令各持份者更加了解大家的需要。从政策层面看，这就是如何了解市民的需要；

从中小企层面看，这就是更加了解在一个变化多端的商业社会里，如何令自己脱颖而出。当中亦有一些步骤，例如要做一些小实验、尝试，然后才进入正式的生产过程，投入服务。整个过程对于现代社会，尤其是一个多变的商业社会，十分重要。