如何有效保存与扩散人类的知识向来为知识管理的关键议题，过去以来，要理解人物的思想脉络往往需从专人访谈或专书获得，但通常这个过程耗时且耗成本，有时因为人为或环境的因素而无法顺利达成。因此，本研究尝试应用现代新兴文字采掘技术中的人工智能分群方法－Growing Hierarchical Self-Organizing Map(简称GHSOM)，探讨该方法在人物知识管理应用上的可行性，并以管理领域中的主导管理逻辑(dominant managerial logic)之应用为例。由于台塑集团为台湾第一大的民营企业集团，其精神领袖王永庆先生更被喻为台湾的经营之神，为享誉国际的企业家，其成功的经营管理经验因此成为管理学界及管理实务上极欲探讨的管理逻辑思想，因此，本研究将以王永庆先生的言论为资料源，建构王永庆先生的知识地图（又称主题地图）。研究结果初步发现该技术有助于辅助建构王永庆先生的知识地图，但仍有其应用上的限制，尤其在抽象的精神层次之观点上，自动分群并无法具体呈现这类的知识，仅在功能层次的观点上，获得不错的分群效果，可明确将知识显示于知识地图中。
深入研究“探讨文字采掘技术在管理者知识地图之应用”主题。共同形成了独特的指纹。
title = "探讨文字采掘技术在管理者知识地图之应用"
abstract = "如何有效保存与扩散人类的知识向来为知识管理的关键议题，过去以来，要理解人物的思想脉络往往需从专人访谈或专书获得，但通常这个过程耗时且耗成本，有时因为人为或环境的因素而无法顺利达成。因此，本研究尝试应用现代新兴文字采掘技术中的人工智能分群方法－Growing Hierarchical Self-Organizing Map(简称GHSOM)，探讨该方法在人物知识管理应用上的可行性，并以管理领域中的主导管理逻辑(dominant managerial logic)之应用为例。由于台塑集团为台湾第一大的民营企业集团，其精神领袖王永庆先生更被喻为台湾的经营之神，为享誉国际的企业家，其成功的经营管理经验因此成为管理学界及管理实务上极欲探讨的管理逻辑思想，因此，本研究将以王永庆先生的言论为资料源，建构王永庆先生的知识地图（又称主题地图）。研究结果初步发现该技术有助于辅助建构王永庆先生的知识地图，但仍有其应用上的限制，尤其在抽象的精神层次之观点上，自动分群并无法具体呈现这类的知识，仅在功能层次的观点上，获得不错的分群效果，可明确将知识显示于知识地图中。"
N2 - 如何有效保存与扩散人类的知识向来为知识管理的关键议题，过去以来，要理解人物的思想脉络往往需从专人访谈或专书获得，但通常这个过程耗时且耗成本，有时因为人为或环境的因素而无法顺利达成。因此，本研究尝试应用现代新兴文字采掘技术中的人工智能分群方法－Growing Hierarchical Self-Organizing Map(简称GHSOM)，探讨该方法在人物知识管理应用上的可行性，并以管理领域中的主导管理逻辑(dominant managerial logic)之应用为例。由于台塑集团为台湾第一大的民营企业集团，其精神领袖王永庆先生更被喻为台湾的经营之神，为享誉国际的企业家，其成功的经营管理经验因此成为管理学界及管理实务上极欲探讨的管理逻辑思想，因此，本研究将以王永庆先生的言论为资料源，建构王永庆先生的知识地图（又称主题地图）。研究结果初步发现该技术有助于辅助建构王永庆先生的知识地图，但仍有其应用上的限制，尤其在抽象的精神层次之观点上，自动分群并无法具体呈现这类的知识，仅在功能层次的观点上，获得不错的分群效果，可明确将知识显示于知识地图中。
AB - 如何有效保存与扩散人类的知识向来为知识管理的关键议题，过去以来，要理解人物的思想脉络往往需从专人访谈或专书获得，但通常这个过程耗时且耗成本，有时因为人为或环境的因素而无法顺利达成。因此，本研究尝试应用现代新兴文字采掘技术中的人工智能分群方法－Growing Hierarchical Self-Organizing Map(简称GHSOM)，探讨该方法在人物知识管理应用上的可行性，并以管理领域中的主导管理逻辑(dominant managerial logic)之应用为例。由于台塑集团为台湾第一大的民营企业集团，其精神领袖王永庆先生更被喻为台湾的经营之神，为享誉国际的企业家，其成功的经营管理经验因此成为管理学界及管理实务上极欲探讨的管理逻辑思想，因此，本研究将以王永庆先生的言论为资料源，建构王永庆先生的知识地图（又称主题地图）。研究结果初步发现该技术有助于辅助建构王永庆先生的知识地图，但仍有其应用上的限制，尤其在抽象的精神层次之观点上，自动分群并无法具体呈现这类的知识，仅在功能层次的观点上，获得不错的分群效果，可明确将知识显示于知识地图中。