美国杨百翰大学万豪商学院（BYU Marriott School of Business）组织行为学与人力资源学助理教授。

一间道德操守良好的公司，能避免发生丑闻，获得投资人信赖，但多数公司顶多在入职训练简单说明道德规范，或提供检举热线，这只是消极的杜绝；公司应主动培养员工的道德感，让员工认同自己的工作，并发展热心助人的品性。

在长达数十年的职涯里，难免会遇到许多道德上的挑战，这个时候，如果只有良善的意图，是不够的。因此，本文提供三个阶段的方法：预先做好应付道德挑战的准备、在当下做出妥善决定、反省道德上的成功和失败并从中学习。