对EPC模式工程总承包整体来讲，其特点突出，内涵丰富，主题元素为目标多赢。如把辩证思维、科学方法论、工程学系统论、核心价值观与工程总承包项目相密合，实施总承包项目细节化（包括总承包项目的项目决策、可行性研究、投标报价、合同谈判签约、设计、采购、施工、项目验收、项目总结、绩效考核等全过程全方位）、项目管理系统化、项目团队能动化、人性化等治理管控原则，则EPC总承包建设项目会在人、财、物、思想、经验等方面获得丰收并将持续发酵。
黄泽文.特许经营模式下高速公路项目的财务风险管理探究[J].企业改革与管理2021(14):169-170.