晚上吃东西时，偶然看到一句广告词“给忙碌的都会人”，
忽然在想为什么要忙碌？为了什么？收入？但我不觉得这些“忙碌”
进度不如预期，所以需要赶上预期的进度？先撇开是否有过大的预期，
想像如果有更多时间，进度上就能达到预期吗？我觉得难讲，
其实很多时间根本是白白浪费掉的。虽然有时候根本不会发现。
但换个角度想，如果完全改变执行方法，是否根本不会碰到这些问题？
高手和低手的效率可以差到十倍以上，这应该不用多说了。
但我觉得好的执行方法和不好的执行方法，效率可以差到上百倍。
也就是说，一群低手或许比不上一点高手，但如果低手用好的方法，
而高手用烂的方法，那低手是很有可能有比较高的效率。
但也很可能现有的东西根本无法解决问题，搞半天最后发现还是要重新发明。
什么时候发现这个问题，而改变执行方向，会是很重要的关键。
没有人能一开始就能知道所有的问题，有些问题是半路才会诞生的。
我觉得台湾有个现象... 就是进度落后的话，会觉得需要补人或是补时间。
直接的关系。毕竟时间很明显只有线性影响力，而人的精神与耐力有限，
二十四小时不休息，不代表有三倍的生产力。很明显增加时间，
来调整预期，比方说一天有一天的作法，一年有一年的作法，当然不会相同。
但如果原本预定一年做完的，进度落后，然后延长至二年，
基本上应该不用预期他会有原本两年的生产力，甚至更惨的，
3. 如果完全照着进度走，还会想赶什么吗..?
4. 台湾的高工时，真的只是单纯的因为“环境”吗？