当你成为某个职位的准录取者时，公司通常会致电你的推荐人。但你可能不是唯一的准录取者，资历查核（reference check）可以决定你是否得到这份工作。
当招聘主管致电推荐人时，他们希望更深入洞察你的优点、发展领域、工作风格，以及你与试图要加入的公司文化和团队是否契合。以下三个步骤可以确保你选择正确的推荐人，而且他们已准备好讨论为何你是这份工作的完美人选。
不论你挑选的是能详细描述你工作的前主管、可以谈论你有能力在矩阵式的全球组织中工作的其他部门同事，或是可以证明你有能力在没有职权的情况下发挥影响力的外部客户，选择谁做为推荐人的时候，要考虑的最重要事情是，谁会最热心帮助你应征。热心和他们对你的评价一样重要，甚至有可能更重要。
犹豫会降低你找到工作的几率。当你要求某人成为推荐人时，请询问他们是否可以热心地推荐你。如果你听到任何犹豫，请不要将那个人列入清单。我为一个职位征才，出现了两位出色的应征者，我分别致电两位应征者各自的推荐人。其中一位应征者的推荐人显然比较热心，成功说服我雇用那位应征者。