整个系统的优化与如何达到辅导与评核一致性的方向，大致上已在前面几篇文章中谈过了，但真正的功夫才刚开始。如何针对目前系统做必要的调整，应该是众所关注的焦点，而这种工作，却是一点都无法马虎的事情，不得不谨慎一点，毕竟是在对一个标准化系统提出修改建议。如果以计分卡为标的，针对里面的内容，进行必要调整的建议，应该是比较不会产生争议的做法。
改与不改那是专家小组的修为，不是一介草民所能决定的，但为一个系统的优化努力，却是身为顾问的无悔。为此，个人大胆的针对计分卡内容，提出一些优化的建议。主办单位接受与否，不在提案的考量中，顾问的职责，就是让好要更好，尽一份顾问的职责是见到不好的不能沉默。
同质化也是TTQS慢慢步入老化的现象之一。一个才不过四年不到的系统，却也看到同质化的影子，没有建设性的声音出现，歌功颂德般的会议只是形式而已，不需要消费顾问与委员的时间。
要如何把修改的东西呈现出来，又是一个难题。叙述式的说明，是否能够讲清楚？如果直接做个表格，是最好的方法，可是Yahoo部落格却无法接受档案，只能以图片档一张一张的上传。好希望能够上传Word档，让各位先进下载后，大家来个华山论剑，做出一套真正的TTQS模型，给主办单位参考。这部分看起来自己要多用功，是否有办法把档案直接提供给读者下载。(遗憾还是没有找到好方法，正在试看看有无其他办法。如果有需要或是想要的同好，麻烦告知一声，用e-mail传给各位)用JPG档有点模糊，请见谅。
内容做了一些大胆的修改，接下去应该是配分的调整。如何让系统平衡发展，也是借用BSC工具的缘由之一，平衡的考量就是重点。