TfS 的目标是实现全球供应商评估和稽核的标准化，旨在制定和实施“全球供应商参与计划”，以评估和改进可持续的采购行为。
在实施 TfS 的过程中，风险模型有助于我们按照国家和产品风险确认可持续性风险较高的供应商。我们将利用风险分析和其它评估的结果，对原料供应商的生产基地进行可持续性标准稽核，并由外部服务商进行可持续性评估。
参与的供应商现在只需要完成一张全球标准化报表，无需填写多分调查问卷。该报表包含了提供给所有合作伙伴的可持续性资讯，因此他们无需再对供应商进行单独的可持续性评估或稽核。
2013 年，倡议成员共完成了近 2000 次可持续性评估和审计。从 2014 年起，该倡议将扩大到更多地区，吸引更多新成员的参与。
2013年，巴斯夫对155家供应商基地进行了审计，并完成了550次可持续性评估。如发现有需要改进之处，巴斯夫将要求供应商制订相应的措施以达到我们的标准。然后根据可持续性风险初查情况在规定的时间内进行复查。如仍无改善，我们将终止与对方的合作。2013年，有12家供应商未达到我们的期望。