从初期的专案需求评估、专案规划到进度追踪和品质保证,在这整个软件开发/本地化工作周期中,志鸿六维始终不渝地遵守着业界标准。我们所采用的方法论包括下列核心因素:人员、流程、品质管理、专案管理、知识管理和安全管理。
然而,在整个过程中,我们把“纪律”视为最为关键的因素。因为假如缺少纪律,就无法严格遵守相关的流程、程序或方法,也就无法确保交付品的品质。
志鸿六维团队在这一方面拥有傲人的记录,它曾通过多家素来以优良品质而享誉全球的国际性科技公司在技术/品质方面的严格审核,并顺利成为他们合格的外包合作伙伴。
此外,我们曾多次应客户的要求,在客户外包给我们的软件专案期间,协助客户对其软件流程进行改善。