很多创业者觉得，企业要靠产品说话，但是，如果没有很好地进行市场行销，产品就很难被人关注。越早关注市场行销，在开发产品时你就越有远见。有效的市场行销就是要组建一只行销团队，尽可能早地形成自己的品牌故事和策略。由于有很多行销工作要做，所以你要知道为了实现目标，你至少需要多少行销人员。如果你缺人手，你可以把行销外判，直到你觉得公司有实力之时，才再自己做。
成功的企业都有自己的故事，以及符合这个企业目标的好产品。不管是企业，还是消费者，他们都希望自己不仅在用一个好产品，还希望自己也是故事的一部分。这意味着，你的品牌故事要有吸引力：既要有独特的想像力，还要有企业为了改变世界贡献出的洞察力。你要让团队和客户了解企业更大的目标，以及这个目标和他们有什么关系。随着你的产品故事越来越有影响力，你就知道谁将成为你的理想客户，以及哪些人已经是你的理想客户了。
在初创公司还没有开始重要的市场行销阶段时，制定明确的目标非常重要。不少行销团队都试过很多方法，但结果仍是销情惨淡，原因就是他们没有弄清楚究竟做什么。做行销，一定要有明确的目标，并且以此来制定战略，行销才变得有针对性，才能起到效果。
其实，在产品准备好之前就开始推销企业，不仅能建立品牌形象，还能帮你更好地了解潜在客户想要什么样的产品。提早行销，你就会更清楚目标客户的实际情况。因为，这其实就是在验证产品的真实性，也是为了确保你正在做的事情是正确的，确保你真的在解决市场中的某个问题。
做B2B就忽视了social media
即使你做企业客，但你的目标始终是人，而不是企业。经验不足的行销人员经常犯一个错误，那就是没有学会利用社交媒体促进销售。不管企业为消费者服务，还是为机构服务，背后都是人在决定是不是要和你的企业接触。因此，企业最好从网上找到自己的目标受众，根据不同的平台，用恰当的沟通语言，在正确的时间给他们发送正确的内容。
与大客户合作，获得它们的好评和推荐，是提高企业可信度的好办法。例如你可以与合作伙伴共同举办一些活动，通过这种关联性来获得间接认同。因为真实的评价才能让人相信，所以你要让客户用自己的话来讲述你的品牌故事。