2、组织指挥公司经营管理工作，完成公司年度利润指标；
3、以公司经营代表身份，代表或授权公司其他人员签订规定权限内的经营、销售、购买合同；
4、根据年度财务预算，审批固定资产购置、更新改造计划；
5、董事会授权总经理进行项目投资总额在20万以下的权限；
6、组织实施公司年度财务预算及利润分配、使用方案；
7、按照公司内部机构设置和人事管理制度，配置相关部门、分公司的管理人员；
8、健全财务管理、严格财经纪律，加强成本核算、降低生产成本，保证资产保值和增值；
9、加强内部审计、监督工作，抓好廉政建设，防止发生各类损害公司利益的行为；
10、组织、协调公司各部门、各分公司工作，使公司高效健康运行；
11、按照国家法律和公司有关制度，履行作为公司在质量、安全、劳动保护方面第一责任人的职责；
12、对公司的质量、安全、劳动保护等方面负责。