1）负责把握项目公司在经营管理方面的发展方向，组织制定公司整体发展规划，拟定发展目标及实施措施；
2）在项目公司总体经营策略指导下，制定符合当地市场需求的运营政策、市场地位政策、商品政策、客户政策、促销政策等各项经营政策；
3）负责项目公司年度经营目标、计划及预算的拟定，并将指标合理、科学地进行分解、下达并监督进展完成情况；
4）在遵循项目公司整体经营策略下，全面主持项目公司的经营管理工作，领导项目公司达成业绩及利润指标；
5）督促项目公司执行总部各项管理制度，并组织实施总部各项决议；
6）计划、指导、协调、控制和激励各职能部门的业务开展，授权并监督各岗位负责人有效履行岗位职责，并不断改进项目公司的经营状况；
7）负责各费用支出核准，各项费用预算审定和报批落实；
8）负责项目公司经营状况分析预测，为品牌优化管理提供科学的依据；
9）负责各项业务合同的签订、变更、执行、终止；
10）协助总部建立并审批项目公司管理体系、制度、流程和规范；
11）协助总部进行投资论证，拓展新的投资机会；
12）管理并维护项目公司合作合资关系，协调外部政府资源，维护外部关系；
1）提供项目公司组织机构、岗位编制和职责分工建议，确定对相应岗位的工作要求和业绩考核标准；
2）参与并审批权限内人员的招聘、任免、晋升和调配；
3）主持拟定项目公司费用预算，报总部审批后监督执行；
4）负责审批预算内及权限范围内费用；
5）审核预算外和权限范围外的开支，并报总部审批；
6）审批项目公司培训计划，并监督执行；
2）解决项目公司与总部各职能部门的工作协调和人员沟通。
4、其他：有着丰富的渠道资源，熟悉各业态的各种数据报表及核心流程与关键节点控制，善于编撰有关合同、方案、计划等文件，良好资源统筹、外部沟通、内部协调、团队组织、商务谈判能力。
5、有政府关系。