生产经营报表作为公司生产运营过程中不可缺少的信息要素，在公司生产经营工作中发挥着重要的作用。为了及时、准确、直观的反映公司的生产经营、技改工程建设情况。有效提高公司生产经营管理水平，加快工程建设进度，降低生产经营成本，特制定本规定。
(1)物资采购月报表(内容包括：名称及类别、计划采购量、本月购进量、完成率等);
(3)公务用车运行费用月报表(内容包括：油料、路桥费用、维修费用、车辆行驶里程、用车部门、事项等);
(3)生产车间生产月报表(内容包括原油或原料油加工量、产品出装置量、回炼油量、收率、终止剂量等);
(6)检维修月报表(内容包括：设备名称、报修数、修复数、待检修数、材料消耗、工时等);
5、车队：车辆运行费用月报表(油料、路桥费用、维修费用、车辆行驶里程、承载货物数量);
7、财务资产部：
(2)原料产品盘库月报表(名称、上月库存数量、本月库存数量、本月库存金额、月消耗数量等);
10、铁路专用线车间：
1、工程技术部每周一在生产经营调度会上通报上周工程进度和本周工程建设计划。
2、负责月报表编制的各部门在每月第一周生产调度会前报送给有关部门，并在会上通报上月指标完成情况。有关部门提出改进措施和方法，在调度会上集体研究讨论批准后实施。
1、报送财务资产部报表：物资采购月报表，库存物资收、发、存月报表，修复物资收、发、存月报表，物资消耗报表、办公用品发放月报表，办公电话费用月报表，公务用车运行费用月报表，化工“三剂”、辅料消耗月报表，车辆运行费用月报表，能源消耗月报表，产品销售月报表，原油、原料油采购月报表，产品产、销、存月报表，原料油、中间产品收、发、存月报表，生产车间生产月报表;
2、报送生产部报表：物资消耗报表，设备运行状况月报表，生产车间生产月报表，化工“三剂”、辅料消耗月报表，修旧利废月报表，检维修月报表，产品产、销、存月报表，油品调和月报表，原料油(中间产品)收、发、存月报表，专线原油、原料油收、转、存月报表，专线产品收、发、存月报表，产品质量月报表，原料、辅料、助剂质量检测报表;
3、报送机动部报表：设备运行状况月报表，修旧利废月报表，检维修月报表;
4、报送供销公司经理报表：产品销售月报表，原油、原料油采购月报表，产品产、销、存月报表，原料油、中间产品收、发、存月报表，产品质量月报表，原料、辅料、助剂质量检测报表;
5、报送公司领导报表：工程建设项目计划完成情况表，工程建设项目形象进度表，成本考核月报表，能源消耗月报表;
6、向公司绩效考核部门报送的生产经营报表按各相关考核部门管理职能需要确定。
1、负责报表报送的部门要做好日常记录，建立台帐;
1、负责报表报送的部门未按规定做好日常记录或建立报表台帐，一次扣责任人和部门主管领导50元;
2、当月报表报送不及时、不报、瞒报或谎报，一次扣责任人和部门主管领导100元;