技术员工作环境辛苦，而且压力大，流动率因此较高。
近四成员工将于五至八年内退休。
谈到深受退休潮影响的台湾企业，成立超过七十年的台湾中油，无可避免地面对相同问题。
目前总员工人数近16000人的中油，自2013年就面临大量同仁退休，每年都有数百甚至上千人退休。预计在未来五到八年内，还会有近六千名资深员工退休，比例直逼四成。
台湾中油副总经理陈淑真指出，十多年前中油为了精简人力，执行遇缺不补，遇退（休）也不补的政策，甚至还办了几波优惠资遣和优惠退休，虽然达成瘦身目的，却也造成人力断层。
除了精简人力，2000年左右，中油民营化议题吵得沸沸扬扬，也造成许多通过高普考试的中油员工离职，转往其他公务单位。“那些人如果当时留下来，现在应该是最好用的高阶主管人才，”陈淑真惋惜地说。
要解决退休造成的人力荒，最常见的做法就是尽速补进新人交接传承，不过卡在“国营事业”的身份，让中油也面临阻碍。因为经济部对于国营事业的员工人数严格控管，人退了才能补，中油常发生资深同仁已经退休，新人才到职。目前中油积极向经济部提出申请，希望在人员退休前一年，甚至前两年就晋用新人，以便进行工作交接。
不过，在经济部同意前，中油得先解决技术员的缺额问题。所谓技术员，就是指在炼油厂第一线的同仁，因为工作属于高温度、
《哈佛商业评论》全球繁体中文版副总主笔。
要判断一个人是不是人才，看这四种“天生原则”