Innovation Landscape Map（创新地貌图）系由美国哈佛大学教授 Gary P. Pisano 于2015年在《You Need an Innovation Strategy》一文中所提出，用“商业模式改变”与“技术改变”程度两个构面，依其维持与改变的组合，将创新类型分为四种：例行式创新、破坏式创新、激进式创新与结构式创新。

作者提出平台假象的问题在于，无法带动整体产业的共同升级，反而主动削弱分辨稳健商业模式和疲弱商业模式的能力。

作者颠覆过去靠“脑力激荡”发想点子、找创意的方法，首次提出习惯和态度才是制造好点子的发电机。

PRD的主要作用在于－向所有利害关系人及产品开发团队描述该产品将是什么？确保所有成员都明白该产品即将交付的内容为何？

作者所谓的“改变心态”，意思其实是重塑我们的大脑，改造大脑内的神经回路。我们必须减弱与负向心态有关的神经回路，强化与正向心态有关的神经回路。

今天大叔要回复网友的问题是：坊间常听到的“产品负责人（PO）”是什么职务？与产品经理与（PM）有何不同？该如何选择？