“绩效”一词来源于管理学，不同的人对绩效有不同的理解。有的人认为，绩效是指完成工作的效率与效能；有人认为绩效是指那种经过评估的工作行为、方式及其结果；排列5更多 的人认为绩效是指员工的工作结果，是对排列5企业 的目标达成具有效益、具有贡献的部分，在排列5企业 的管理中常被用在人力资源的研究评估中。

绩效是排列5组织 为实现其目标而开展的活动在不同层面上的有效输出。

综上所述：绩效是成绩与成效的综合，是一定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响。在排列5企业 中，员工的绩效具体表现为完成工作的数量、质量、成本费用以及为排列5企业 作出的其他贡献等。

多因性是指一个人的绩效的优劣取决于多个因素的影响，包括外部的环境、机遇，个人的智商、情商和它所拥有的技能和知识结构，以及排列5企业 的激励因素。

动态性即一个人的绩效随着时间、职位情况的变化而变化的。