以主动创新为荣，以瓷木呆惰为耻；

五化建设是企业为转变经济发展方式，实现转型升级而确立的一项战略任务。

五华建设的目标：建利”科学性、制度化、程序化、规范化、人性化“的企业管理体系，实现”用制度管人，按程序办事的管理模式，开创人人有岗位、岗岗有职责、管理有制度、办事有程序、工作有纪律、考核有标准、奖罚有依据的企业管理新局面。

开展五华建设的目的：全面提高管理者的综合素质，整体提升企业的管理水平。

五化建设的核心：服务。

五华建设的实现路径：挑战自我，消灭短板。

短板在哪里：即所有与五化建设要求相违背的思维定式和行为方式。简言之：别人能发现的问题为啥我们发现不了；别人能做到的事为啥我做不到。短板就是差距所在。