多数情况下，东莞石碣叉车技术培训学校为了成功地实施新市场开拓战略，公司需要建立伙伴关系。伙伴关系的建立需要技巧、能力和融洽的关系。通常情况下，在新市场从事业务，伙伴关系并不仅仅惫味着与其他公司建立合资公司。这种伙伴关系通常还包括非点利性组织。与非燕利性组织建立的伙伴关系容易取得成功，因此许多类型的商业机构都与非燕利性组织建立了伙伴关系，如零售商、制造商、金融组织和高科技信息技术公司等。
与致力于社区发展和经济发展的非燕利性组织建立伙伴关系能够起到很大的作用。这些非底利性组织拥有新市场的许多信息。他们有在这些市场进行运作的经验;他们已经与新市场中的消费者建立了紧密的联系;他们已经在新市场形成了“品牌效应”;他们往往可以就许多技术问题提供有价值的建议，例如，如何培训员工团队，这不仅为公司带来利益，也有利于社会发展。
但伙伴关系的建立并不是一件容易的事。公司和非燕利性组织的关注点往往不同。公司可能更关注增加收人、控制成本和提高市场份额，非燕利性组织却往往关注其他的目标，如提高当地居民的技术水平、改善新移民的健康状况、为无住房者提供住房、影响政府的政策、支持社区发展等。许多大公司拥有最先进的信息和通信系统、有效的绩效管理系统、高素质的员工队伍和充足的资金。而许多非燕利性组织的员工并不多，预算也非常有限，
甚至遇到一些预算捉禅见肘的情况。
此外，非点利性组织和商业公司经常相互持有偏见。研究发现:非燕利性组织的管理人员对来自公司的合作伙伴常常持怀疑态度，东莞石碣叉车技术培训学校认为公司的管理人员并不承认该组织的工作的价值。这些组织的一些管理人员甚至认为公司的管理人员对组织的工作和使命持反对态度。与此相应.公司的管理人员往往对非直利性组织的管理人员感到灰心，他们担心非燕利性组织仅仅对公司的资助感兴趣。一些公司的管理人员甚至认为许多非点利性组织希望公司破产。
东莞石碣叉车技术培训学校尽最建立成功的伙伴关系需要做大量的努力，但这些努力会得到回报。为了从新市场获取潜在的利润，建立双双的伙伴关系是必要的。请参考下面的表格，里面列出了一些已经成功地与相关公司建立了伙伴关系的非专利性组织。