新职工培训是指对新职工进行的导向性培训，又称“岗前培训”

新职工培训是指对新职工进行的导向性培训，又称“岗前培训”。其目的是使新职工了解和掌握企业的基本情况，对他们进行职业道德、基础技术理论、生产工艺和实际操作技术、劳动纪律等方面的教育，使他们初步了解企业的生产、工作特点，自觉遵守企业各项规章制度，接受企业文化。新职工培训一般由企业人事、教育部门和新职工将就任的部门共同负责组织实施。具体步骤包括制定培训计划、实施培训和培训后的考核等。

1.学习和掌握基本的工作操作方法和程序；

2.建立工作中的合作关系；3.确立参与工作的意识。

其意义在于对新职工的行为作出合理有效的规划和指导，使新职工建立起符合企业目标要求的规范化行为模式和思想意识，具有较强的导向性。

1.企业概况：公司业务范围、创业历史、企业现状以及在行业中的地位、未来前景、经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能设置、人员结构、薪资福利政策、培训制度等;

3.财务制度：费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用；

4.实地参观：参观企业各部门以及工作娱乐等公共场所；

5.上岗培训：岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等。

2、培训环境与工作环境一致，使员工进入角色；

4、培训对象已具备一定理论知识和技能，因此员工之间可以相互交流经验和体会。

技能培训是为了增强市场就业竞争力，由技能培训机构开展的。通过技能考核，可以得到国家认可的技能证书。和学历教育有些不同，学历教育侧重综合素质的提高，而技能培训注重某项技能的提高。

技能培训更具有针对性，而且学时较短，注重某项领域的突破。

技能培训包括对员工的理论知识和实操能力的培训，也有人认为技能培训即是对员工使用工具、按要求做好本职工作、处理和解决实际问题技巧与能力的培训。