作为新晋主管，团队管理是重要的课题。一位高效的主管往往是成功不可或缺一环，因为管理牵涉甚广，管人及理事缺一不可。确立自己的领导风格，时常保持自己及团队的正面士气及行动力，有效建立及激励团队，以及管理好YZ年轻新世代，将会成为新晋主管的必备技能。

证书颁发：

出席率达总时数80%以上之学员可获“华基商学院 CED School of Business”颁发出席证书乙张。

Jetta拥有超过15年人材培训及发展顾问的经验，曾担任不同国际知名珠宝钟表集团及品牌的培训区域主管，负责大中华区及北亚区的导师培训及培训系统整全管理。他也提供不同专项的管理培训予各个行业，包括零售、金融、专业界别、FMCG、教育、政府部门及非牟利团体等等⋯培训专项包括奢侈品零售、服务及销售、商业汇报及展示、新晋主管带领，影响感染力、高效团队建立、自我效能提升及公众演说。Jetta亦从无间断地装备不同类型跟培训及教练有关的技巧及工具，如设计思维(Design Thinking)、Everything DiSC ®、教练学、动态回顾学习法(Active Reviewing)、NLP、栋笃笑技巧、九型人格学等等。他的学员对他最常评价为热忱生动、博学、具启发性，能快速建立互动及彼此连系的学习气氛，并追求可直接运用的培训效果。

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