以往保险公司多不愿开放经纪人与代理人的行销管道、以寿险业委托代理人，多半宁可培养本身的业务员。然而随着保险市场的转变，保险的行销制度走向产销分家应是可预期的趋势。保险公司只要研究好的商品提供需求面选择，而行销的工作，举凡推销、人员的训练则可交由经纪人即可。在此发展态势下，能有完整教育训练、拥有市场服务口碑的保险经纪人才有此市场。
以经营人数分析，民国三十三年我国的保险经纪人只有十五人，至民国九十一年底，我国的保险经纪代理公司总数则为七百九十二家 （注：家数统计包含个人及公司组织型态），根据无数统计资料显示，保险经纪人公司和保险代理人公司的业务员人数，平均每年以2位数的速度成长，其中2006年保险经纪人公司的增长率为55.35%，而保险代理人公司却呈现微幅的衰退-2.07%，从业务员人数变化数据分析中，可以观察出未来的保险市场通路将会以保险经纪人公司为发展重点。
(资料来源：中华民国产物保险商业同业公会、中华民国人寿保险商业同业公会、中华民国保险经纪人协会、中华民国保险经纪人商业同业公会。)
国内保险业走入经纪人及代理人的趋势越来越明显，国外成熟市场，例如英、美等国市场，人身保险透过经代系统行销行之有年，但在国内才刚起步。
消费者透过保险公司与经代系统买保单，到底有何不同？
透过经代系统，消费者可以选择的产品更多样，同时若有保险纠纷，各保险公司的业务员不一定能站在保户这一边，但是保户若透过经代系统向保险公司争取，权益将会更有保障。
继保险代理人公司（保代公司）与保险经纪代理人公司（经代公司）陆续成立后，寿险业的行销模式逐渐改变，截至目前为止，约有半数的寿险公司与保险代理人或保险经纪代理人公司合作，日前台湾人寿则与经纪代理业务结盟，此外如国宝、国华、富邦、苏黎世、中寿、宏泰、远雄、保诚、全球人寿等，也都与此类行销通路有不同程度的合作。
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