促进合作竞争或合作竞争的文化肯定是有利的，手机列表 因为团队成员会互相帮助以实现共同目标。 2. 最前沿的心理健康 根据 Glint 最近的一份报告，手机列表 由于工作与生活平衡的中断，员工的倦怠达到了历史新高。拥有一个系统来了解您的员工的感受并采取适当的措施来帮助他们现在对您的公司文化至关重要。 手机列表 我们每周使用匿名调查来衡量“团队幸福度”，并提供免费的瑜伽/冥想和个人培训课程来支持团队。 3. 公司成长与个人成长同步 最近的一项调查结果并不奇怪，手机列表 缺乏成长机会是人才辞职的首要原因。当创始人设计发展他们的初创公司的战略时，他们还应该制定员工职业发展的政策。 手机列表 我们为每位员工制定了每月预算，他们可以用来参加活动和技能发展课程。 4. 信任和透明度 没有人愿意待在一个以不敬业的员工为特征的低信任度工作场所。手机列表 然而，一项针对 3 万多名受访者的调查发现，三分之一的人不信任他们的雇主！在员工之间建立信任可能极具挑战性，因为它必须赢得，但一致的行动和工作场所政策可以帮助使其成为文化的一部分。