好一段时间没有在讲刚创业的故事了，因为我告诉自己不要一直拿以前的事来讲，品牌要走向另一个阶段，要往另一个阶段规划了。
但今天去AAMA8期见面会，有送一本‘OKR’的书，刚翻了几页，再加上今天跟导师见面介绍有一些感想想要分享。
今天想聊的是“愿景的威力”。
我真的觉得愿景与使命这两件事非常非常的重要，但在刚开始还没有做出成绩的时候，说真的跟别人说这两件事别人都不会在意，这就跟说什么话不重要，“谁”讲出来的话才重要一样，当你还没成功，说出来的话是没人听的。
但我想要跟所有想要创业的人分享，即便没人听，还是要去体悟这两件事。
“使命”是我在创业初期，都赚不到钱，一直想要放弃时一直问自己的话，我一直问自己，我还要坚持下去吗？我坚持下去的理由是什么？为谁而战为何而战？
那是一个即便没有钱，依然决定“坚持”去做的一件事，无论再苦再艰难都会想办法去完成的一件事，这就是“使命”。
这辈子，要怎么使用自己的生命？白话一点可以这样讲。
说真的，如果你创业很顺利的赚到钱，一凡风顺，可能一辈子也不会去悟这两个字，也不会知道这两个字的威力与驱动力有多大因为很快达到了创业的目的“赚钱”，但当你尚未达到目的时，是什么力量带你撑过去的？这很重要，我也相信所有伟大的创业者都经历过这样的一段，算是通往伟大的必经过程，因为不是每个人都能伟大（未必是事业）。
愿景呢？
愿景是自己想要做的多大？跟格局也有关。
有一句话说“愿有多大力就有多大”，当你的愿够大，格局被撑的够大，就会往那个方向去思考，去找资源，去吸引更多的人来跟你一起完成这件事，因为愿越大越不可能自己一个人完成，所以愿景是必须要一直说的，对熟人说，也要对陌生人说。
但当你什么都不是时，一定会有人嘲笑你，无论是熟人或陌生人都会，当这样的嘲笑、泼冷水、酸言酸语就能浇熄你的愿景，那代表你的那把火生的还不够旺，也还不够狂。
说真的能达成大愿景的人几乎都是精神不正常的，他不会用常人的方式思考跟做事，可以说是神经病。
神经病的能量无比的强大，只有能量强大的人才有改变这社会与世界的动力（正常人是不会想要改变世界的）。
当你可以克服外在人对你的标签与看法，才算是真正过了创业者心理门槛的坎，才可能真正往要走的方向前进。
像我们刚开始创业（如图）用一台小餐车时，我们就到处跟人家说我们要做素食连锁早午餐（有餐车就认识我们的朋友可以见证一下吗？），我觉得真的就像是神经病，有很多人不相信。
前阵子遇到很早就认识我的前辈，他说：小关，我之前看你创业真的很为你担心，我觉得你那样做根本不会成功，但也不能说什么，只能默默地支持你，但最近看你慢慢走出一条路真的很为你开心。
我听了也蛮开心的，因为一路上真的很艰难，不要看我笑笑或者正面，有多难我是那种会说到掉眼泪的，只是很多的苦都过去了，回头看就会笑了，但在那个当下是无语问苍天的。
大部分的难都不是身体多累，而是心累，这也是必经过程，这也是创业最美的过程，对创业者来说，最有回忆的永远都是过去经历过的苦与难，那些回忆代表的就是自己的价值与成就，自我挑战成功的喜悦，一种会发自内心哭泣自己终于熬过来的那种喜悦，那是一种很棒的感觉。（虽然我还没成功，但是我体验过那种感觉）。
拉回来说，我依然要说一个公司，拥有使命与愿景是非常重要的一件事，那是一个在无知迷惘的时候，让自己能够看见未来的一个方向与目标，让自己可以拉回轨道思考，也是一个伟大企业要到达的地方。
一个公司，一个品牌，其实都有他的使命在，要去解决的社会问题或者社会责任在，那就是存在的价值，如果一家公司没有了存在价值，通常也活不久。
创业者，就是要想办法让公司，让品牌拥有价值，被需要著，这也是使命与愿景会带领我们到达的地方了。