罗恩偶然进入医疗保健架构。 在经济衰退期间他在学校时他的大多数同龄人都在建筑公司做志愿者工作但罗恩听从了教授的建议在马萨诸塞大学医学院工作。 他认为这是帮助他的父母维持生计的一种方式但这也是一个与内部工程师一起工作看到他的设计得到建设的机会。

当他继续与一家专门从事医疗保健架构的公司合作时他发现了他对健康设计的真正热情。 与患者直接合作形成了他的理念即离开空间比他到达那里时更好任何改善无论大小或成本都可以对患者和工作人员的舒适和健康产生持久的影响。 作为校长他的目标是帮助医疗机构看到这些小变革的价值。

"我最喜欢的项目永远是我的下一个项目。在那里我接受我迄今学到的一切并改进它。